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近年来国家级经开区发展不断迎来政策红利，不断以高水平开放引领高质量发展。国家级经开区国有企业是推动经开区投资、建设、运营、招商的重要抓手，其改革发展对推进中国式现代化发展有重要支撑作用。
值得一提的是，成立于2001年的无锡惠山经开区，近年来积极应对外部形势变化，围绕监管端、业务端、管理端、资产端、融资端改革，不断增强核心功能，提升核心竞争力，形成了经开区国企发展的"惠山模式"。
据了解，惠山经开区在监管端聚焦机制改革市场化，按照"管委会+公司"模式，厘清管委会与惠山高科之间的权责边界，提升监管效能；在业务端聚焦业务发展专业化，立足城市建设运营和产业服务，布局6大业务板块；在管理端聚焦企业治理现代化，惠山高科按照"合理放权、管理到位"原则，厘清本部和下属企业权责边界，建立大监督格局；在资产端聚焦资产管理证券化，通过资源资产化、资产资本化、资本证券化推动资源、资产、资本、资金的循环发展；在融资端聚焦债务管控精准化，通过降增量、去存量、调结构、降成本对债务进行精准化管控。
同时，惠山高科积极推进区域发展协同化发展，立足于央地合作和惠山经开区功能区发展，以不同层级国有资本协同发展推动区域融合。惠山高科通过改革不断提升自身的经济价值、社会价值和政治价值，其打造的“惠山模式”对全国其他地区经开区国企发展具有较强的借鉴价值。（刘圆孟栋 王宁海 关世龙）