5月份以来,大庆油田采油八厂第一作业区紧紧围绕原油产量目标,从生产、技术、安全三个环节上下功夫,用实际行动打出夺油上产“组合拳”。

生产管理调控到位。按照“超前组织、提前介入、靠前指挥”工作思路,严抓措施增产、狠抓老井稳产、设备检修、隐患排查等工作,强化过程监控,落实产量监控体系,充分做到产量分析及时、生产动态监控及时、措施制定及时、问题处理及时。强化责任落实,以油水井日常管理为重点,实行“谁工作、谁负责,谁主管、谁负责”的原则,认真抓好设备设施运行维护、动态数据监控分析等各项工作,确保原油生产平稳运行。
技术管理落实到位。该区以“夯基础、控含水、降递减、保稳产、促上产”为目标,以精细油藏管理、注水管理、井筒管理为重点,按照“早上有安排,晚上有落实,周内有总结”的原则,严抓日常技术管理。加强对措施井、变化井每日资料的录取和分析,重点对高产井,热洗,注水等日常工作的管理,做好量油、高温热洗等工作,发现问题,及时制定措施,保证井筒正常,同时,提前将措施井参数调好,及时排液见油,提高措施油井采收率。
安全管理严细到位。在夺油上产过程中,该作业区牢记“夺油不忘主体责任,上产守牢安全底线”的口号。为确保该区安全平稳运行,由主管安全副经理,带领班长及电工,对下辖责任田进行了全面隐患排查治理、注重查出问题整改措施和源头治理。同时,开展安全经验分享活动、根据季节特点开展应急演练、消防演练等,在全员中牢固树立了安全意识,推动全区安全管理水平不断提高。(王珊)
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