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连日来，中石油东北销售大庆分公司龙凤油库坚持把“转观念、勇创新、强管理、创一流”主题教育活动作为引导干部员工认清形势、统一思想的重要抓手，与“作风建设大讨论”有机融合、一体推进，通过“三强化”推动主题教育扎实有序开展，为公司创建一流企业蓄势赋能。
明确主题主线，丰富实践路径。精心制定了主题教育活动任务分解表，规划了涵盖5个方面25项具体工作的实施计划。有序组织学习教育、形势任务宣讲，教育引导干部员工统一思想认识、凝聚奋进合力，准确把握主题教育活动的重要意义、总体要求、目标任务，把主题教育活动与生产经营深度融合，认清公司面临的新形势、新任务、新要求，坚持“严”字当头、“干”字为先、“实”字托底，不断推动主题教育落细落实。
开展作风转变，力求实绩实效。及时组织党支部党员、群众紧紧围绕《大庆分公司作风建设征求意见表》中的“问题清单”，坚持实事求是、不留死角原则，深入查摆存在的突出问题。党支部积极组织“大讨论”活动，通过人人谈认识、谈体会、找差距、定措施、提合理化建议，使员工相互教育，相互启发，相互促进，共同提高。召开作风建设专题大讨论会议，组织各层级围绕作风建设开展大讨论。通过开展大讨论，切实把党员干部员工的思想统一到推进作风转变、强化管理提升、提高质量效益上来。
聚焦宣讲研讨，增强信心决心。紧密围绕分公司深化改革、创建一流企业建设发展实际，就2025年面临的形势任务进行宣讲，动员全体干部员工认真落实公司总体部署，结合自身岗位职责，围绕“立足岗位为什么干？干什么？怎么干？”，建立“规定动作标准化、自选动作特色化”的工作模式。通过专题宣讲会、基层调研座谈等载体，解读政策导向、实施路径，切实增强全员对企业的认同感与责任感，激发“以企为家、同频共振”的奋斗精神，凝聚全员攻坚克难、创新突破的奋进力量。（张绍鹏）