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近日，大庆油田采油八厂第一作业区干部员工紧盯产量任务目标，从组织生产、精细挖潜、技术支撑三个方面入手，深入查找存在的薄弱环节，寻找产量潜力点，细化生产环节管控，抢抓雨季前的上产黄金期，全面打响夺油上产攻坚战。
组织生产，优化布局。面对产量紧张局面，作业区副经理带领生产指挥中心和技术管理室利用晚上进行碰头，深入注采105班指导工作、分析原因，通过细致调研精心安排部署，寻找产量增长点，实行“一井一策”上产措施，重点对单井进行测产、盘库，利用现场憋压、化验含水、测试功图液面等有效手段，同时结合各类技术资料深入分析查找原因，主要通过强化老井管理，加快措施补产、合理调整注采参数等有效措施。针对重点工作和关键环节，着重加大巡检力度，做好日常取样、计量、调参、设备维护保养等基础工作。对高产井采取加密跟踪措施，时刻紧盯油井压力变化，一旦察觉异常，即刻响应，迅速妥善处理。
精细管理，挖掘潜力。该区紧密结合生产实际，加强单井资料录取、细化油水井动态监测、强化动态分析。重点关注注采三班、五班、六班的注采参数，狠抓措施落实，密切关注油井动态，实时掌握油井产量变化，精准做好资料录取与分析，合理安排洗井工作，高效补充地层能量，优化油井各类参数。年初以来，共组织低效井作业64井次，洗井10井次，洗管线4条，安装变压器3井次，配电箱6井次，补配件15井次。目前低效井已开井64口，日增油19.2t/d。
聚焦技术，赋能增产。该区夯实技术管理，将目光聚焦高产井与措施井，深度梳理生产组织链条，精准发力，从技术层面推动原油产量提升。技术管理室人员深入分析新井、高产井以及临关井的产量数据，细致研究功图液面测试结果，持续优化设备运行参数，快速制定落实增产措施，为作业区稳产上产助力。（王珊）