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近日，备受油田关注的大庆油田公司第一采油厂培训中心改扩建工程正式破土动工。作为项目监理方，大庆油田工程项目管理公司监理一分公司采油一厂第一项目部迅速响应，严控安全质量关口，用专业与责任为工程建设筑牢坚实屏障，打响重点项目建设“安全质量保卫战”。
提前介入强根基，把好开工“第一关”
项目启动前，采油一厂第一项目部监理团队主动作为。第一时间组织参加建设单位召开的施工、设计等技术交底会。监理团队对施工组织设计、专项施工方案等3份核心文件进行“地毯式”审核，凭借丰富经验与专业视角，提出12项优化建议，从源头上确保施工方案的科学性与可行性。开工首日，全体监理人员迅速进入“战斗状态”，对施工现场开展拉网式安全检查，重点聚焦临时用电规范、基坑防护措施等关键环节，当场发现并整改4处安全隐患，以实际行动筑牢安全生产“第一道防线”。
全流程嵌入式监管，跑出建设“加速度”
“监理工作要做到‘眼尖、心细、腿勤’，把问题解决在萌芽阶段。”项目总监在监理例会上强调。为保障工程质量与进度，监理团队创新采用“旁站+巡检+数字化监控”三位一体监管模式。对桩基施工、模板支护等隐蔽工程和关键工序实施24小时旁站监督；每日开展高频次现场巡检，确保施工工艺符合规范；同时，借助数字化监控平台实时掌握现场动态，实现隐患早发现、早处置。此外，通过建立“日例会总结、周复盘优化”工作机制，联合施工单位动态调整施工方案，有效解决施工难点，推动项目建设按下“加速键”。
业主单位相关负责人对监理团队的工作给予高度评价：“监理一分公司采油一厂第一项目部以高度的责任心和专业素养，将安全质量管控贯穿项目全周期，既当好严格把关的‘监督员’，又化身主动服务的‘指导员’，为项目高质量推进提供了强有力支撑。”目前，该项目正以“高标准、高效率、高质量”有序开展各项工作。（姜骏）