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升级公告
2025年以来，大庆油田采油八厂第四作业区永一集输班秉持“精细严实、永远如一”的理念，积极开展安全环保大讨论、大反思、大提升活动，大力推进安全环保工作走深走实。
多元课堂筑安全，“五学”模式启新程。这个班组坚持上级文件领着学、事故案例分享学、安全知识指尖学、思维导图总结学、分类培训深入学的“五学”模式，积极打造“线上+线下”学习园地，将安全文件、法律知识、重点要求等内容，绘制成思维导图，促进员工消化吸收，对新转岗制定“一员一案”培训套餐，在让员工们的安全知识不断充实的同时，为安全生产注入了源源不断的动力。2025年截至目前，已开展专题学习2次，剖析典型案例4个。
五步巡检除隐患，数智升级破荆棘。这个班组以独创的明确巡检区域、熟知巡检路线、逐台设备检查、末端签字确认、问题汇总整改“五步巡检法”为抓手，依托有奖查隐患、清单式查隐患等活动，解决员工隐患识别不清、风险识别不全的问题。同时，随着数字化的推进，将“五步巡检法”升级为数智4.0版本，在原有功能基础上，将风险点检查情况、检查数据，直接引入作业区数字化指挥中心，24小时全天监测。
实战演练强本领，多维训练锻真功。这个班组从实战角度出发，结合应急演练目录清单，制定年度计划，精心策划多种演练活动。每晚现场盲抽应急演练题目，开展“每晚双盲常态练”；将主题党日搬到应急演练现场，针对加热炉、四合一、油罐区等高危设备，开展“主题党日地企联合练”；员工自编、自导演练脚本，模拟事件发生、应急响应、处置步骤，开展“自编自导全员练”，让员工的应急能力持续增强，切实做到能真应急，真能应急。截至目前，已实现连续安全生产9691天。（邹芸潞）