为贯彻落实大庆油田深化红色网格治理工作推进会暨三年行动计划发布会精神,切实做好红色网格治理优化升级提效新阶段工作,按照油田公司“四个一”模式推广会工作部署以及采油八厂领导小组工作要求,3月25日上午,厂红色网格试点班组推进工作调研会在第一作业区宋一集输班组织召开。

采油八厂副厂长董立军、厂企管法规部、厂红色网格专班负责人、第一作业区领导及两室一中心业务人员、宋一集输班班长、支部书记等有关人员共计30余人参加会议。
会上,第一作业区经理刘峰介绍了宋一集输班红色网格“四个一”工作法推进情况,副经理王超通过PPT将全区上下为确保验收合格,一周来加班加点编制“一单、一卡、一图、一表”的过程、表单内容以及宋一集输班两个班组的实际情况做了详细讲解。随后,参会人员围绕网格赋能相关职责、六大员设置、自主考核评价方法、工作标准划分等4个方面展开深入研究探讨,结合采油八厂前期红色网格与两册建设实际情况,纷纷发言提出了许多具有建设性的意见和想法。
会议最后,副厂长董立军做总结发言,结合宋一集输班所做的工作给与了积极评价,并且提出了三点指导意见。一是要做好宣传贯彻,进一步统一思想,明确工作要求,推动红色网格治理走深走实。二是要准确把握“四个一”措施的核心要义,紧密结合实际,做好相关资料的整理编制和模块嵌入,跑出红色网格升级提效加速度。三是要发挥宋一集输班试点班组表率作用,总结经验做法,为其他基层单位提供参考,切实保障全厂“四个一”工作法推广的顺利推进。
下一步,第一作业区将结合会议精神,加快建设完善宋一集输班红色网格试点,通过对“四个一”工作法的深入探索与实践,为后续全面推广积累更多成熟经验。(王珊)
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