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春风送暖，万物复苏。经过一个冬季的运行，油水井、计量间、转油站等设备的春季大检修工作也拉开序幕。大庆油田采油五厂第四作业区抢前抓早、积极部署，按照油水井间站管理工作标准要求，对全区油水井各设备及早进行检修和维护，力争提高油水井间站的设备运行时率，确保全年油气生产目标顺利实现。
在注采406班，春检工作正在如火如荼地进行着。按照春季设备检修工作部署，班组构建“学习-检查-整改-提升”的闭环管理机制。利用班前会、专题会议等形式，组织全员学习厂油水井、站、间的设备春检标准及要求，明确工作目标、努力方向；依托“红色网格”治理模式，班组成立以党员、干部、网格员为主的生产监督检查小组，对班组所属采油井等设备对照标准进行自查；建立可视化问题管理机制，将检查出的设备隐患列表上墙，制定检修计划、整改措施和完成时限；实施干部带班制度，班组管理人员与生产骨干主动放弃节假日，重点开展问题整改销项、检修质量把关和进度控制，确保春检工作安全高效推进。
截至目前共调整平衡井12井次，调对中10口井，紧固、润滑25口井，确保抽油机井“五率”合格率全部达标；调整抽油机四点一线9井次；自主维修减速箱渗漏2井次；维修抽油机护栏6井次；修刹车7井次。
在本次春季大检修中，班组坚持做到有检查、有整改、有复查、有考核，层层抓好责任落实，确保生产管理不留死角，查出问题整改到位，为作业区高质量发展贡献班组力量。（姜晓萌）