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围绕“我身边的风险我防范、我身边的隐患我治理，我身边的三违我杜绝”开展安全环保大学习大讨论的要求，监督管理中心党委认真抓好贯彻落实，围绕“形势、目标、任务、责任”，紧扣厂“1346”工作思路和中心“精细管理深化年”高质量、可持续、有保障，推动原油200万吨持续稳产的工作总基调，抓好思想先导“转观念”，坚持必由之路“找差距”，突出目标导向“重落实”，专题研究制定活动实施方案，从组织领导、专题研讨、宣讲阐释、广泛讨论、集中学习、协同联动、示范引领和班前总结八个方面，细化工作运行表，明确“把安全环保作为政治责任助力企业发展”的目标责任要求，让抓落实有章可循。
“转观念”,把握思想先导。监督管理中心党委以理论学习中心组学习、基层党组织“三会一课”等形式为载体开展专题学习，深入领会厂领导关于“要用政治眼光看待安全环保问题，充分认识到安全环保‘一失万无’的颠覆性影响，深刻领会安全环保是守护幸福安康的必然要求”的重要阐述。
“找差距”，走好必由之路。广泛组织学习讨论，以厂主页“我要安全差在哪”“我要安全怎么办”两个重点板块为参照，结合分管业务中存在的共性问题，围绕“自身转了哪些观念、哪些观念没有转到位、哪些观念还没有转”开展专题讨论，引导各支部用好身边活教材，坚持以案示警、以案育人，持续引导党员干部对标对表，筑牢安全环保责任，明确底线红线，谨防“三违”行为和“低老坏”问题的发生。
“重落实”，强化目标导向。对标对表是校正偏差的有效举措，也是坚持“上下一盘棋”形成强大合力、推动发展的重要经验。以监督管理中心一届四次职工大会为契机，监督管理中心将以三步举措夯实2025年安全环保工作，助力中心工作再上新台阶。
一是压实HSE责任。严格落实直线、属地、乙方责任，通过巡回检查、定期复盘等手段，让压力催生动力，确保压力层层传递，实现各方管理人员对每个环节尽职尽责。
二是强化风险管控。以安全准入能力评估为重点，以监控平台和智慧工地为抓手，强化施工全过程风险安全防控，针对发现的重复性、低老坏、三违行为，坚持当月检查、当月通报、当月考核、短期闭环。做好教育帮扶。紧盯发生较大隐患、典型隐患的承包商和当事人，建立《违章分析表》，将问题曝光、考核惩处、举一反三等登记造册，适当组织约谈、培训、研讨，做到“九热一冷”，让违章行为真正触及心灵。
三是严实生态保护。建好固体废物台账，科学处置建筑垃圾和危险废物；加强土壤和植被保护、建设用地监管、固体废物处置、落地油回收管理，定期开展抽查和专项检查，杜绝污染问题发生。（林津妃）