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升级公告
2025年，大庆油田采油四厂第二作业区以油田公司、厂职代会精神为指引，积极谋划布局，全力推动高质量发展。作业区组织全体员工深入学习职代会报告，坚持“稳产、降耗”两条主线，朝着“345”发展规划和建设“五型作业区”的目标奋进。
在油气生产方面，通过优化“两驱”调整和强化“四率保障”，挖掘产量潜力，提升管理效能，确保完成全年原油生产任务。在水驱开发上，严格落实“四个精准”，保障水驱产油占比；对后续水驱，依“治、控、提、挖”原则精准挖潜。同时，聚焦“四类井”治理，加强机采井监测、评估关停井、治理管道和问题井，提升开井率和井筒利用率。
节能降耗工作持续推进。实施“1351”专项治理低产低效井，推广多种节能技术，扭转低效高耗态势。坚持技管结合控气，实现能耗闭环管控。加快清洁能源项目建设，扩大生产区清洁能源使用规模。深化六项瘦身行动，提升提质增效水平。优化劳动用工，推进无人值守建设；加强设备管理，盘活存量、报废闲置资产；探索相邻井站合并，降低运行成本；严格成本管控，精简上传资料。
坚持党建引领，开展“美丽二区・党建助力”系列活动。聚焦思想教育、网格治理、基层党建和队伍建设，发挥党组织和群团组织作用，优化人才培养体系，凝聚原油稳产队伍。建设“文明之家”“人才之家”“职工之家”，凝聚员工力量。以试点班组为引领，培育安全环保文化、打造人才孵化平台、强化服务职能。（孟莹莹）