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春节收假以后，大庆油田采油八厂生产保障大队在认真分析当前生产形势的同时，迅速统一全员思想，引导全体干部员工迅速调整到紧张的生产状态上来，从组织生产保运行、安全环保催生产、提高后勤服务等方面入手，大队上下一心，合力走好开局“第一步棋”。
这个大队把深刻领会公司、厂两级工作会议精神作为当前一项重点工作来抓，立足实际，科学定位，牢牢把握原油生产的主动权，从强化生产组织管理工作入手，认真查找薄弱环节，引导干部员工树立责任意识和大局意识，思想上高度重视立足岗位，从上到下形成人人肩上有压力、个个心头有目标的工作氛围，齐心协力心往一处想、劲往一处使，全力加快上产步伐。
与此同时，这个大队始终坚持将安全发展理念贯穿至生产经营全过程，通过优化安全风险清单、制定安全责任落实清单、抓实奖惩制度执行、强化远程视频监控等，全面提升防范化解风险的能力水平。同时组织协调技术人员、安全环保岗人员，逐项开展用火用气用电安全、非常规作业许可管理、生产现场反违章、环境保护、职业健康、交通安全、消防安全等QHSE相关内容培训，确保各项规章制度和操作规范入脑入心、执行到位。
为了提高服务，做好原油上产的“保障兵”。生产保障大队加强与其他部门的沟通协作。他们积极与采购部门协调原材料供应，确保原材料的及时供应，合理安排采购计划。大队内部形成不推不拖、不等不靠的态度，主动抬高标准，增强紧迫感和压力感，形成你追我赶、竞相争先的工作格局。（李晔）