客户端
媒体矩阵
企业邮箱
工经号
升级公告
2月5日清晨，在大庆油田采油五厂第三作业区注采301班，班长张春海正带着两名工人逐项核对抽油机润滑点。这是该班组推行"标准化巡检"以来的常规场景。开年以来，第三作业区通过优化管理模式、强化现场执行，实现原油生产开门红。
针对冬季设备易发故障特点，三区将"三基"工作与生产实际深度结合。生产指挥中心牵头梳理出《冬季设备维护要点》，将曲柄销子松晃、盘根漏失等几类常见问题制成"设备体检清单"，配套制作标准化操作卡下发至每座计量间。通过"现场培训+视频教学+实操考核"三步法，班组员工对皮带四点一线调整、光杆对中等关键操作达标率达100%。
"现在查问题有章法了。"井组员工李国华展示手机里的巡检路线图。注采307班组创新实施"分片承包+交叉互检"机制，将辖区内200多口油水井划分为4个责任区，每日开展设备工况"三查"（查异响、查温度、查润滑）。1月份累计发现曲柄销子磨损、配电箱接地松动等隐患17处，整改完成率达95%。
面对人员过年期间轮休现状，注采306班采取"弹性工作制+关键点承包"应对措施。班长李金石主动承包3口重点井，带领老员工高建连续三天放弃午休，完成6口井维护。通过"设备体检+预防性维护"双管齐下，班组设备故障率同比下降40%。目前，作业区技术管理室通过优化生产参数，使8口井日增油达1.3吨。辖区内，抽油机有节奏的运转声与现场员工的脚步声，交织成开年夺油上产的最强音。（李婷）