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近日，为加强员工“八小时以外”教育、管理和监督，大庆油田采油八厂第一作业区结合本单位实际，制定了员工“八小时以外”预防违法犯罪管理制度。该制度旨在规范员工社交圈、生活圈、娱乐圈行为，预防违法犯罪的发生。
制度要求坚持事前宣贯、事中管理、事后反思相结合，个人自律与组织监督、单位与家庭协同、严管与厚爱并重。为此，第一作业区建立了《全员“八小时以外”管理台账》，实施三色管理并动态调整。同时，落实分级包保责任，包括领导、直线、属地、监督四级包保，确保全区人员全覆盖。
为加强宣贯教育，区建立了专项管理群，各支部根据实际情况开展针对性的宣贯培训和警示教育。此外，各支部还常态化开展法治、德治及案例警示教育，完善宣教阵地建设，并引导员工算清、铭记七笔账。同时，建立风险预警机制，划定行为红线清单并签订承诺书，完善“家企四联动”机制。
从支部和党委管理责任出发，各党支部每周至少召开一次线下点名会，支部书记、班长等每日与上岗员工见面，及时掌握所有员工动态。作业区党委则负责落实“四会一报”制度，组织各支部会议，参与支部点名会，及时掌握工作动态。为丰富监督方式，该作业区还采取了组织专项监督、发动群众监督、利用工作群监督等多种方式，强化过程监督。同时，对真心抓用心管、方法创新、效果显著的班组或个人进行月度奖励，以激励全员积极参与、建言献策。
此次制度的制定和实施，将进一步有效加强员工“八小时以外”的教育、管理和监督，确保队伍始终保持遵守纪律、和谐稳定。（王珊）