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“降下来了，37.8℃”。1月7日上午，大庆油田采油四厂第七作业区生产指挥中心站库管理干事陈博从腋下抽出体温计，自言自语道。
“小博，发烧了就回家休息吧。”同事看着他略显疲惫的面容，忍不住劝道。
“没事，最近作业区集输系统运行不太稳定，我必须盯紧了。”说完，陈博又拿起安全帽，开始了一天的奔波。
作为站库管理干事，陈博既负责作业区联合站、中转站生产运行，又负责天然气管理、质量标准化等工作。每天奔波于基层八个站库之间，看生产运行数据、紧盯药剂投放效果、协调调运污水、跑管理现场......
不久前，杏十集输班电脱水器受三元站库收油影响运行不稳定，放水水质超标，系统运行压力骤增，日处理量下降，未完成原油生产日外输计划，同时岗位员工调控工作量激增。陈博闻讯后立即赶赴现场，与该班组管理人员、岗位员工通力合作，开展全面排查。他连续48小时守在站上，从调控操作到工艺流程再到药剂使用一一梳理，任何细节都不放过。尽管试验接连失败，他始终没有放弃，通过不断调整试验条件，反复优化配比，最终成功恢复水质。
在杏二十二集输班注水系统联头改造施工中，陈博面对时间紧、任务重的施工压力，每天奔波于施工现场，从施工进度到物资供应，甚至设备安装的细节都亲自确认。在关键零部件设备进场时他都进行细致检查，防止出现因零件不匹配导致施工受阻现象发生，确保工程按计划推进。他反复推演施工方案，优化施工步骤，将原定20个小时的施工时间缩短至12个小时，最大程度减少对生产的影响。（许天瑶 曲小新）