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大庆油田采油五厂第六作业区副书记魏承彬始终坚持“全心全意服务员工、凝聚合力提质增效”的理念，把员工群众的“烦心事”“揪心事”“操心事”放在心上、抓在手上、扛在肩上。他建立起密切联系员工的长效机制，倾尽全力为员工办实事、解难题，让企业发展成果惠及员工，凝聚员工合力、坚定发展信心，为企业提升新质生产力注入新动能。
现场办公下基层：领导干部深入基层一线，了解生产情况、总结经验、研究问题、解决困难、指导工作。倾听一线员工对生产和纪检工作的意见建议，共同讨论研究，优化运用到生产生活实际，实现保生产、促和谐。
技能指导下基层：魏书记凭借多年基层工作经验练就过硬技能本领。面对基层员工技术难题，他主动深入一线，在生产现场耐心讲解设备操作原理与维修技巧，亲自示范正确操作流程，精准到位，让员工惊喜又温暖。
普法活动下基层：在普法课堂上，魏书记以生动案例、通俗易懂语言，深入浅出地讲解法律知识。设置互动环节鼓励员工提问讨论，营造良好法治氛围，为基层员工明确法律责任、保障合法权益，为作业区健康发展奠定坚实法律基础。
政策宣传下基层：针对不同群体，深入宣讲公司和五厂的形势任务，解读深化改革的重大意义，加强方针政策、规章制度、法律法规的正向宣传与舆论引导。以真实数据和生动事例引领员工群众正确看大局、明大势，为全面深化改革营造和谐软环境，为新质生产力提升奠定思想基础。
调查研究下基层：魏书记深入了解基层员工工作生活情况，倾听心声诉求。通过面对面交流，掌握第一手资料，为制定科学合理发展战略与政策提供依据。他认真记录员工建议，承诺研究落实并不断完善。
检查督导下基层：坚持问题导向，提升现场管理水平，畅通基层问题上报渠道。通过管理对标和自我诊断，“找症结、补短板、强弱项”，增强运行统筹、生产保障、过程管控能力，实现生产运行“平稳、顺畅、高效”。
心理咨询下基层：采油工作强度大、生活单调，员工压力大。魏书记运用心理咨询知识深入岗位，与员工亲切交谈，倾听烦恼，用温暖话语和专业心理疏导方法帮助员工缓解压力、调整心态。员工们称他像知心朋友，为作业区稳定发展提供了保障。
七下基层，进一步密切党群干群关系，增进感情、凝聚力量。干部在解决复杂矛盾和问题中提升能力，确保各项工作高质量开展。“情况在一线掌握、问题在一线解决、作风在一线转变、形象在一线树立”的服务基层作风，致力于服务前移、管理下沉，强化领导一线责任，为采油五厂高效发展奠定坚实群众基础。（孙佳彤）