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近期，气温持续下降，已至零下二十度，大庆油田采油八厂第六作业区领导以“早部署、严检查、抓落实”的工作思路，认真贯彻执行安全生产制度，全体员工以积极的心态和严谨的工作态度，坚守岗位，各负其责，以确保作业区安全生产的平稳运行。
这个区重点以冬季保温、设备运行为主，查找可能存在的事故隐患,并及时进行整改工作,切实消除各类安全隐患事故的发生。
守牢思想意识红线，念好安全生产“紧箍咒”。临近年末，这个区深谙“安全才是硬道理”，利用生产会、班前会等会议，深入学习厂内外安全事故案例，观看事故还原视频并积极研讨，把安全生产的意识落到每个环节、每个岗位、每个员工，引导全体干部员工时刻把安全责任记在心上、扛在肩上、抓在手上。
筑牢隐患排查防线，织密安全生产“篱笆墙”。这个区结合采油八厂风险管控重点，找准风险管控的重点领域和重点区域，突出精准施策，坚持重点领域、重点时段和关键环节“四不两直”检查，着力提升风险防控能力。针对危险化学品、油气集输管道等焦点，开展重大危险源及管道安全风险评估，加强数字化监控，突出风险前端预警、过程实时监控，将风险消减在源头，确保问题早发现、早整改，确保各类风险可控。
兜牢齐抓共管底线，守好安全生产“责任田”。严格落实“三管三必须”要求，突出抓好主要负责人第一责任和业务分管负责人直线责任落实，明确直线部门管理责任，以“岗位安全生产责任清单”为抓手，抓实岗位通用安全职责、业务安全职责落地。充分结合安全生产承诺、安全生产记分、履职能力评估等QHSE管理工具，引导员工立足岗位、落实安全生产责任，逐步实现全方位安全管理。
在油井日常管理工作中，各基层班组以抓好资料录取工作为基础，每日进行对比，发现异常情况就会及时进行加密计量核实，对产量下降的井则及时采取热洗等措施恢复生产；跟进重点措施井的生产进度，掌握第一手动态，产量波动及时与技术管理室沟通，调整生产参数。
临近年关，员工思想往往会出现麻痹大意、松散懈怠，这个区始终绷紧安全生产这根弦，牢固树立“思则有备，有备无患”的安全理念，这个区两室一中心及基层班组上下联动，密切配合，共同筑起安全生产的百里长堤。（李晔）