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中国石油大庆油田采油八厂第六作业区坚持理论教学与现场实践相结合。年初即为技能人才制定创新方法等方面的专业培训计划，切实为技能人才“充电赋能”。通过“订单式”培养，不断补齐技能人才专业短板；通过“套餐式”培训，多维度挖掘技能人才的潜能；通过“竞赛式”选拔，助力技能人才脱颖而出。同时，坚持以现场问题为导向，用一线难题作抓手，将立项攻关破难题作为技能人才才能发挥的“练武场”，在不断取得新进步、新突破的过程中，实现自我成长。
坚持“请进来”与“走出去”相结合。大力开展互学互鉴，既在单位内部开展研讨交流，也同兄弟单位开展沟通对接。积极“请进来”，巧借“外脑”增长能力，通过采油不同单位积累的深厚知识和丰富经验，相互分享、互通有无，打破壁垒，碰撞出新的思维火花；主动“走出去”，对标对表相互促进，通过技能理念和工作方法的相互交织，助力技能人才多维度思考问题，在不断思想碰撞、取长补短的过程中，实现自我突破。
坚持个人努力与团队协作相结合。把自我奋斗与团队精神有机结合，在融入集体中更好地发挥个人作用。技能人才领衔参与创新创效、难题攻关，针对不同层级的项目，通过定目标、列计划，激励技能人才主动作为，提升执行力，增强成就感；通过多鼓励、会授权，增强团队成员之间的互助互信，提升凝聚力；通过常沟通、勤跟进，强化团队成员之间的密切配合，提升向心力。从而形成创新工作的相互协作和优势互补，在不断配合、协同作战的过程中，实现自我提升。
据了解，这个区通过构建联合攻关平台，越来越多的“门外汉”成长为岗位技术能手。在这里，难题不再是阻碍，而是开启创新的阶梯；点子不再是空想，而是化作切实可行的方案；成果不再是纸上谈兵，而是转化为实实在在的效益。一批又一批专业知识扎实、业务技能高超、作风硬朗的人才脱颖而出，为企业的可持续健康发展注入源源不断的高技能人才。（王俊峰）