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升级公告
今年以来，大庆油田采油八厂工艺研究所注采工艺室党支部积极强化网格责任，延伸网格力量，有效打通基层治理的神经末梢，构建起党建引领科研生产的良好新生态。
强化技术管理。党支部围绕科研生产重要节点开展特色主题党日活动，组织科研人员交流分享技术经验与心得体会，让大家“在党建中学习，在党建中成长”，有效增强党员队伍凝聚力，营造出利于科研技术发展的良好环境；利用网格进一步明确工作路线和责任人，2024年，完善高效举升工艺及注水工艺配套技术，紧密结合现场实际情况，聚焦现存问题积极推进落实。在精准注水工艺方面深入钻研，针对小卡距、小隔层细分工艺展开深入研究，以此保障注水精准高效；同时加大单砂体注水工艺配套技术试验力度，推进小流量定量堵塞器与高精度流量测试试验，此举不仅减少了作业投捞工作量，还显著提升了测试精度，很好地满足了低流量精准测试需求，为厂高质量发展提供坚实技术保障。
精细网格责任。注采工艺室的网格长与网格员定期组织开展网格管理培训，促使网格内员工明晰网格管理制度、流程，清楚工作方向与职责，做到及时上报工作中出现的各类事件，保证问题、责任、任务皆能在网格内落实与完成。同时，细分科研工作责任，助力提升技术问题攻关效率，培育出“勤、严、实、专”的团队文化。团队成员之间互信互助、配合默契，在攻克难关时携手前行，责任感与协作能力得以不断增强，汇聚成强大的团队合力。秉持“攻克技术瓶颈，完善配套工艺”理念，依托红色网格的有力支撑，以八厂科研人的底气，打造全国首个数字化无杆举升试验区，构建出台九区块“五位一体”数字化智慧+平台；全力攻关完善长冲程抽油机举升技术，盘活八厂低产低渗井，争做外围上产攻坚队。
落实网格举措。注采工艺室为扎实落实红色网格举措，专门设立专项监督小组，定期检查网格管理落实情况，防止出现员工报告问题不及时、信息不全以及因监督机制不完善致使问题解决拖延、反复等情况，确保网格管理制度严格执行，各项工作按计划有序推进。此外，建立网格责任区职责任务清单，清晰明确格内每个人的责任。针对采油工艺、注水工艺和现场试验等岗位，细致梳理岗位责任细则，以业务为脉络、以岗位员工为单元划分网格，做到网格覆盖全面，不落一人、不丢一岗、不漏一项、不失一环。并且抓好相关问题整改工作，着力疏通堵点、消除痛点、破解难点，全方位保障“红色网格”基层治理效能充分发挥，切实为科研生产赋能助力。（齐淋）