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升级公告
四季度以来，面对气温逐渐下降，上产难度显著增大。面对这些实际问题，中国石油大庆油田采油八厂第六作业区全力克服天气带来的不利影响，细化工作部署，优化工作进程，多点发力，奋力冲刺年度收官战。
筑屏障，夯实安全管理。这个区牢固树立“红线”意识和“底线”思维，进一步强化冬季安全风险管控，细化管控措施，并确保每一项措施落实到位。针对动火、受限、高空等高风险许可作业，从预约、上报到审批和现场监管，每个环节严格监督管理，确保施工过程中的安全风险得到有效控制。同时，这个区积极开展隐患大排查活动，将排查范围覆盖到冬防保温、设备设施的维护保养、生产运行参数以及冬季行车安全等多个方面，对于查出的问题，采取有效防范和整改措施，坚决做到安全风险受控，为冲刺年终保驾护航。
提效率，优化生产运行。为了更好地掌握生产动态，及时解决问题，这个区坚持每天生产碰头会。会上，各班组负责人详细汇报一天的工作完成情况、施工进度、任务完成质量以及遇到的困难与问题，并对第二天的重点工作进行统筹安排，避免问题累积和扩大化。两室一中心与基层班组密切协作，全面提速各项工作的运行进度，对生产现场中存在的问题进行“会诊下药”，提出切实可行的解决方案，持续提升生产效能，确保生产任务高效完成。
深挖潜，强化技术落实。专业技术人员把工作重心放到油水井生产现场，每天除了分析地质反馈的异常井资料外，充分利用异常筛选系统，对生产数据查缺补漏，不放过任何一个隐藏的异常数据。加强现场跟踪落实，做到每口异常井都到现场实地观察和判断，准确掌握油井情况，坚持“产量不恢复，跟踪、处理不停步”的原则，确保产量迅速恢复。此外，这个区注重总结经验教训，专业技术人员对每口井进行回头看，认真总结工作中的经验和不足，牢固树立“吨油必争”观念，对低产井的生产状况、油井特性逐一调查分类，实施多项合理的措施，力争在夺油上产中夺取主动权。
接下来，这个区将继续摸排有生产潜力的油井，群策群力积极提出挖潜方案，确保作业区全年生产目标得以实现。（李晔）