一波又一波寒潮来袭,气温已降至-18℃以下,随着生产逐步转入寒冬运行模式,中国石油大庆油田采油八厂第六作业区全体干部员工持续以扎实的作风积极高效的进行着稳产上产工作,全力保障生产运行提速提效、踏点运行。

抓生产,带好头。这个作业区机关干部与基层员工结对帮扶,在送技术、送培训共解难题、共同提高。坚持每日碰头会“会诊”产量,为油井正常生产及时准确“把脉”,对各班组产量计量波动较大的井随时进行跟踪、解决,确保了计量工作的准确率。机关党员深入班组进行技术帮扶,摸查井况,进行取样等重点环节,确保资料录取的真实性和准确性。对影响油井正常生产的各种因素做到早发现、早汇报、早处理,加大了生产指令的执行力度,全力以赴助力原油生产。
抢时间,争速度。这个区建立信息畅通、严密有效的生产组织体系措施,以“超前筹划、合理安排、严格落实”的工作思路,积极应对冬季特殊天气给生产带来的恶劣影响,进一步加大生产现场的组织、协调和管理力度,执行信息反馈制度,及时跟踪掌握生产动态,进一步完善灵活快速的信息反馈体系,做到协调及时、落实有力,坚持“大事不过夜,小事不转手”,对发现的问题做到早发现、早上报、早处置、早解决,保障生产平稳运行。
保安全,明底线。这个区持续严抓安全管理工作,积极开展隐患排查和安全检查,深入一线班组,对作业现场、设施设备、流程管线、安全设施、消防设施、安全资料等进行详细检查,对检查出的安全问题责任到人,确保整改及时,整改到位,整改有效。同时,定时定期开展车辆安全专项检查活动,对行驶车辆的制动、转向、照明、以及安全附件、证件、行车规范、行车登记表等进行检验、检查,加强车辆防滑设施和防冻保温的检查,有效杜绝车辆带病上路。
气温一路骤降,上产热情不减。这个区带领干部员工克服困难、坚守阵地,营造全员化、全身心、全方位抢时夺效的战时状态。接下来,作业区将提速加码加快上产步伐,立足岗位卯足劲头,向全年生产经营目标奋力冲刺。(王俊峰)
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