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停发哆啦A梦信用卡、高达主题信用卡、饿了么联名卡……曾经作为银行获客“神器”的主题信用卡，怎么突然“不香了”？
《金融时报》记者注意到，今年以来，不少联名信用卡、主题信用卡正在批量“消失”在大众的视野，多家银行密集出手，对旗下相关信用卡产品进行“断舍离”。
“因业务调整，2026年5月15日起，我行将停发银联和万事达品牌的大学生青春卡。”近日，农业银行信用卡中心发布了多条关于停发信用卡的公告，直接叫停了多款专属信用卡产品。
早在今年3月6日，农业银行就曾发布公告，宣布将于4月16日起停发天柱山信用卡。记者注意到，自今年年初以来，农业银行已先后停发Visa全球支付卡（奥运版）、金穗悠游世界信用卡、只此青绿信用卡、哆啦A梦信用卡、饿了么联名卡等数十种信用卡产品，覆盖IP联名、主题纪念等多个品类。
根据农业银行公告，上述信用卡产品停发后，该行线上及线下网点等各渠道均不支持申请，但存量卡仍然可以正常使用。
不止农业银行，今年以来，交通银行也同步加入了“停发大军”。具体来看，自6月30日起，该行将停止发行日照魏牌汽车主题信用卡；自1月30日起停止发行银联高达主题信用卡的5款卡面（独角兽版、变身版、元祖版、夏亚版及拂晓版）及其校园版卡产品。
值得关注的是，这场信用卡“停发潮”已不再局限于国有大行，正逐步蔓延至各地的地方性中小银行。
去年年末，武汉农商银行发布公告称，由于联名信用卡合作业务调整，该行宣布与联名方终止合作，于2026年1月1日起停止发行淘票票&大麦联名信用卡，存量联名卡将调整为武汉农商行标准信用卡。浙江农商联合银行也于去年11月26日宣布停止发行丰收京东联名卡。
曾经凭借IP热度、专属权益，备受持卡人青睐的联名信用卡，为何突然被银行集体“抛弃”？在业内人士看来，信用卡“发卡热闹、销卡落寞”的情形由来已久，新卡推广一段时间后伴随着权益缩水，用户交易频次大幅减少，“销卡潮”也随之迭起。
“近年来，联名信用卡成为停发主要类型，主要是因为联名卡通常与特定IP、特定活动挂钩，当IP过气、活动举办完毕，卡片的吸引力也逐步下降。”素喜智研高级研究员苏筱芮受访时表示。
当前，信用卡行业已步入精耕细作的盘整期，其中，信用卡发卡量的持续下降，正是行业从“跑马圈地”粗放式发展转向精细化运营的直观体现。
中国人民银行披露的《2025年支付体系运行总体情况》显示，截至2025年末，全国信用卡和借贷合一卡数量为6.96亿张，较2024年末减少约3100万张，信用卡发卡量已连续三年下滑。这一行业趋势在六大行年报中也得到了充分体现。
记者梳理2025年年报数据时发现，在公布相关数据的国有大行中，除了中国银行信用卡发卡量实现1.46%的小幅增长外，其他银行均呈现收缩的趋势。
具体来看，报告期内，工商银行、建设银行发卡量分别降至1.45亿张、1.26亿张，同比下降3.33%、2.33%；交通银行信用卡在册卡量一年间减少超500万张，降幅为7.96%；邮储银行信用卡结存卡量降至3781.97万张，同比下降5.41%。
当“缩量提质”已经成为行业共识，商业银行该如何跳出信用卡业务规模扩张的“舒适区”，实现精细化获客、差异化发展？
对此，苏筱芮建议，一方面，银行可以通过功能的完善、产品的创新、运营体系的升级等方式，借助科技手段打造差异化竞争优势；另一方面也需要充分融入零售生态，借助场景化经营抢占流量高地，适度结合跨界营销、异业合作等手段，为用户打造更加便捷好用的信用卡服务。
苏商银行特约研究员武泽伟也对记者表示，未来，商业银行应弱化发卡量考核，聚焦存量用户活跃度与消费频次，将信用卡嵌入餐饮、出行、购物等高频场景，成为支付入口与消费信贷工具。此外，可以进一步加快虚拟信用卡与手机银行App融合，利用大数据实现千人千面的额度与活动推荐，同时强化贷中预警与智能催收，平衡增长与风控。