正文
“六力模型”之传播力——能源企业品牌传播要“可量化”!
来源: 中国工业新闻网 2026-03-25 10:35
分享到:

酒香也怕巷子深的时代,企业品牌价值的评判很多时候与品牌的传播力度挂钩。在信息爆炸的时代,如何让自己公司的品牌不被淹没,成了每个能源企业必须面对的课题。

日前,中国能源研究会品牌分会发布《能源企业品牌建设评价准则》(以下简称“评价准则”),首次将“传播力”提升至企业品牌战略的核心位置。

Part.01 传播力到底是啥?

很多能源人对传播力的理解还停留在“发了多少稿、赚了多少曝光量的层面”,但《评价准则》给出了行业首个明确且可量化的定义:能源企业品牌传播力,是企业通过多元传播主体、全渠道传播网络、优质传播内容,将品牌核心价值(如绿色转型、技术创新、社会责任)有效传递给目标受众(客户、投资者、公众、员工),并引发认知认同、行为转化的综合能力。

《评价准则》首次明确了品牌传播力的三个核心维度:内容创新力、渠道整合力和受众影响力。这为能源企业指明了品牌传播的升级路径。

内容创新力要求企业突破传统宣传模式,以更具创意和情感共鸣的方式讲述品牌故事。

比如国家电投的“光伏羊”案例就是典范——将光伏发电与畜牧业结合,既展示了清洁能源的应用场景,又体现了企业的社会责任感。

渠道整合力强调传统媒体与新媒体、线上与线下渠道的协同效应。

中国海油则通过“深海一号”能源站直播,在抖音、微博等多平台同步展示深海油气开采全过程,单场直播观看量突破3000万,极大提升了公众对海洋油气工程的认知。

受众影响力则关注传播的实际效果,包括品牌知名度、美誉度和公众参与度等指标。

金风科技通过“风电研学营”活动,邀请学生和家长实地参观风电场,将品牌传播转化为深度体验,参与者对企业的好感度提升40%以上。

Part.02 不是“一次性蹭热点”

品牌的传播力是一场持久战,不是一两次蹭热点带来的流量密码。

传播力的终极目标是从认知到认同再到转化的过程。短期的昙花一现对品牌价值的提升并无实际作用。甚至可能会有副作用。

比如某新能源车企为推广电动重卡,为了蹭“生活毒打”网络热梗,制作了一条广告文案。制作一条广告文案:“没经历过油价暴涨的毒打,就不懂电动重卡的香。”广告投放后,被网友吐槽“消费用户痛点”和“爹味说教”式广告,引发舆论争议,最终公司不得不下架广告并道歉。

类似的还有某光伏企业蹭“牛马”职场热词,宣传“光伏人都是牛马,撑起零碳一片天”,被光伏从业者质疑不尊重劳动者,其传播力直接断崖式崩塌。

能源品牌观察获悉,盲目蹭热点的企业中,约有65%出现品牌美誉度下滑,40%的公司面临合作方信任危机,传播投入浪费率甚至高达70%。

Part.03 品牌传播力如何量化

作为能源领域首个品牌建设团体标准,《评价准则》将“传播力”纳入六大核心维度,配套13个二级指标和29个三级指标——小到海外媒体正面报道占比、自媒体粉丝活跃度,大到董事长代言传播转化率、广告投放ROI,都有明确量化的计算方法。

更绝的是,它要求所有数据可追溯、结论可验证,彻底终结了“凭感觉做品牌”的时代。

能源品牌观察发现,2024年中国能源企业可持续品牌价值均值同比增长22%,其中采用“董事长代言+全媒体传播+精准广告”立体模式的企业,品牌价值增速比单一渠道传播企业高18个百分点。

通过实施准则推进品牌工作,行业媒体正面报道量同比提升约35%,主流媒体曝光量提升42%,自媒体粉丝活跃度提升58%,形成“主流媒体定调、行业媒体深耕、自媒体扩散”的良性循环。

从“花钱赚吆喝”到“立体传播创造价值”,《能源企业品牌建设评价准则》正在重塑能源行业的传播逻辑。当董事长定调、媒体矩阵共振、广告精准转化,每一次传播都有标准可依、每一分投入都有数据可证,中国能源品牌必将告别“大而不强”,在全球舞台上真正实现“品牌硬、传播响、价值高”!(李亮子)

【编辑:龚忻】