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面对产量任务压力，中国石油大庆油田采油八厂第六作业区持续推进生产运行模式优化，建立“指挥靠前、响应迅速、执行到位”的运行机制。该区紧盯日产目标，科学分解任务，将新井投产、老井维护、措施增油等重点任务细化至班组、落实到岗位，确保人人肩上有责任、项项工作有落实。技术骨干深入生产一线，开展现场技术帮扶，及时排除设备故障，保障生产各环节高效衔接、平稳运行。
结合春季生产实际，作业区聚焦设备管理与用电安全等重点环节，组织拉网式排查。同步加强对抽油机、计量间、配水间等关键部位的巡检频次，完善设备健康档案，对排查出的隐患建立台账、逐项整改销项，实施“一机一策”精细管理，并严格执行冬季安全生产操作规程，确保生产系统安全平稳过冬。
在油井管理方面，作业区加强对重点井、措施井的动态跟踪，通过取样化验、液面监测等方式精准掌握油井生产状况，及时优化调整工作制度。注水系统围绕“精细注水、有效驱油”目标，持续强化水质管控与注水量动态调控，为油藏稳产夯实基础。
作业区严格执行领导带班和24小时值班制度，健全低温天气预警与应急响应机制，确保信息报送及时准确、应急处置快速有效。通过深入开展冬季安全生产培训，提升全员风险辨识与应急处置能力，做到“人人能应急、岗岗会处置”，坚决实现“不冻伤一名员工、不冻坏一台设备、不冻堵一条管线、不耽误一吨产量”的安全生产目标。
当前，第六作业区全员正以高昂斗志投入生产运行与安全保障工作，为圆满完成全年原油生产任务全力以赴、奋力攻坚。（李晔）