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3月12日，大庆钻探钻井二分公司召开2025年度党组织书记抓基层党建工作述职评议会。会议通过“述、评、测”相结合的方式，全面检验年度党建成效，明确未来发力方向，为公司高质量发展注入坚实组织动能。
会上，工程作业管理中心、技术管理中心等5家单位的党委书记依次进行现场述职，其余单位进行书面述职。述职过程中，各位书记以数据说话、用实例支撑，既系统汇报履职成效与创新举措，也主动剖析短板不足，充分展现了求真务实、真抓实干的工作作风。述职结束后，各位书记现场回答公司领导提问，在一问一答中厘清思路，在红脸出汗中压实责任，进一步明确了整改方向和提升路径。
现场述职环节结束后，王思仁代表公司党委对现场述职单位党建工作开展情况逐一点评，既肯定了各单位党建工作取得的成效，也一针见血指出存在的突出问题，并强调党组织书记作为基层党建工作的“第一责任人”，要善于从千条线中理出头绪、从繁杂事中抓住关键，并围绕下一步如何抓实抓细基层党建工作，提出三点明确要求：一是在“抓什么”上，要做到心中有数。一要抓传承、守传统，发挥铁人精神主要发源地优势，赓续红色血脉，锻造钢铁队伍，凝聚起干事创业的强大合力；二要抓书记、书记抓，压实主体责任，明确职责分工、层层传导压力，形成头雁领飞、群雁齐追的生动局面；三要抓基础、强根基，持续夯实基层组织基础，把支部打造成党性锻炼的大熔炉、技能提升的大学校、人才成长的大摇篮、干部培养的大基地；四要抓党员、固党性，强化党员教育管理，深化党的创新理论武装，引导每一位党员牢记初心使命，自觉做坚定信仰者、忠实实践者，让每一位党员都成为一面鲜红的旗帜。二是在“怎么抓”上，要做到脚下有根。在抓引领上，要以党建项目化引领钻井项目制为载体，持续深化“六联”机制，让项目建设到哪里，组织作用就发挥到哪里；在抓融合上，要把“四提”与队伍建设、“七清”与生产经营深度融合，让思想同频、目标同向、推进同步、行动同轨，推动基层党建“三基本”建设与“三基”工作有机融合优化升级；在抓裂变上，推动“钢铁航母舰队”“尖刀联合战队”持续扩容提质，激发组织内部裂变效应，形成“百花齐放”的新局面；在抓创效上，深化“铁算盘”专责制，探索钢铁“五精”管理法，将成本意识、效益观念融入基层工作各环节，将成本意识、效益观念融入基层工作各环节，切实以党建促经营、以经营成果检验党建成效，把党建优势转化为企业发展优势。
三是在“抓到什么程度”上，要做到手上有度。具体要做到六强：举旗定向有高度，政治引领力强；贯彻执行有力度，组织推动力强；啃“硬骨头”有锐度，攻坚克难力强；示范带动有亮度，先锋模范力强；价值创造有厚度，创新创效力强；赓续血脉有深度，精神传承力强。切实把基层党组织建设成为凝聚人心、推动发展、服务群众的坚强战斗堡垒，为公司高质量发展提供坚强组织保障。
此次述职评议会既是一次全面的“年终体检”，也是一次深刻的党性锤炼，更是一次凝聚共识、整装再发的动员会。下一步，公司各级党组织将以此次会议为新起点，进一步强化责任担当、细化工作举措，补齐短板、凸显亮点，持续推动基层党建工作提质增效，以高质量党建引领公司高质量发展，奋力谱写重塑荣光新篇章。（文：张廷伟 李海洋 摄：白柱石）