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3月13日上午，中油测井大庆分公司解释评价中心，负责探评井区块评价工作的资深测井解释员丁永浩，正对着电脑屏幕上密集的井位图开展资料整理工作，面对传统模式下繁杂的资料检索流程，工作进展并不理想。
大数据及生产辅助室的李洋主动上前：“丁哥，基于大数据平台开发的程序已经完成了，可以根据需求批量下载各种文件，您把需求清单给我，咱们试试。”
1个小时后，李洋向丁永浩反馈：“丁哥，数据包已全部生成，97口井的原始曲线、处理成果、地质分层整理完毕，格式统一，您看看。”“这效率太高了！”老丁激动得拍了下掌。
此前，区块评价工作需要收集近百口井的测井曲线、解释成果、地质分层等数据，工作人员如“大海捞针”般在阵列磁盘和数据库中逐一检索，还得做格式统一、数据预处理等工作，整套流程耗时近一个月，造成时间、管理、人力成本居高不下。
为破解生产痛点、提升工作效能，该分公司大数据及生产辅助室聚焦业务需求，自主研发了这个程序，实现核心工作“一键直达”。该程序能够将分散在各处、各时期的测井数据汇聚成湖，建立统一的数据资产目录，实现多维度精准检索、关联推荐，同时以业务需求为导向，软件开发人员与解释人员“结对”工作，紧贴生产场景快速响应需求、迭代优化功能，推动数字技术与测井业务深度融合。
从“大海捞针”到“一键直达”，转变的不仅是工作方式，更是数智化发展理念的落地生根。该分公司将持续深化数智化转型实践，以数字化、智能化手段优化成本管控、提升工作效能，为分公司高质量发展注入源源不断的数智动能。（王薇刘蕊李洋）