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新年启新程，安全筑根基。中国石油大庆油田采油八厂第三作业区以起步即冲刺、开局即决战的姿态，紧扣安全生产核心要求，精准锚定员工思想、生产现场、安全隐患三大关键环节，通过多维度、立体化、常态化的管控举措，将安全生产要求落到实处、抓出实效，全力打好安全生产开局战，为全年生产经营工作筑牢安全屏障。
聚焦思想铸魂，让安全教育入脑入心。作业区把员工安全思想建设摆在首位，构建“线上+线下”全覆盖的安全教育体系，以点名会、安全环保形势分析会为线下主阵地，以工作群为线上延伸平台，实现安全教育无盲区、无死角。摒弃单一说教模式，创新采用案例分析、应急演练等实践教学方式，让员工在沉浸式体验中提升安全实操能力；同时注重思想引导与心理疏导双管齐下，每季度常态化开展安全生产经验分享会，组织员工结合身边事故案例开展深度剖析，算清生命账、经济账，切实增强员工安全自保互保意识，从思想根源上拧紧安全生产“总开关”。
聚焦现场管控，让行为规范落地落细。作业区以生产现场为安全管理主战场，持续深化班前安全教育、标准化交接班制度，严格落实班前风险评估与安全提示流程，把安全防控关口前移，从源头规避现场作业风险。依托数字化建设成果，升级优化生产现场监控系统，强化数字化平台运维管理，实现现场监控全方位、无死角，实时掌握生产作业动态，及时纠正不规范操作行为，以精细化管控保障生产现场平稳有序，让安全生产成为现场作业的基本准则。
聚焦隐患清零，让排查治理见行见效。作业区坚持问题导向，建立“日常监督+专项检查”双排查机制，常态化开展安全生产隐患大排查大整治行动，做到横向到边、纵向到底，不漏一处、不留死角。对排查发现的各类安全隐患，第一时间制定针对性整改方案，明确整改责任人、整改时限和整改标准，实行逐条逐项销项管理，严格落实“隐患治理不过夜，整改问题到现场”要求，确保隐患发现一处、整改一处、销号一处，形成隐患排查、整改、复查的闭环管理，切实把安全隐患消除在萌芽状态。
下一步，第三作业区将持续深化“三个聚焦”工作举措，以常抓不懈的韧劲、从严从实的作风，不断完善安全生产管控体系，把安全管理融入生产经营各环节、全过程，全力营造安全、稳定、有序的生产环境，为企业高质量发展保驾护航。（杜建馨）