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天气逐渐转暖，已进入春季上产黄金时期，中国石油大庆油田采油八厂第六作业区抢抓有利时机，强化精细管理，深挖生产潜力，通过多项务实举措，全力拉动原油产量稳步攀升，凝心聚力打响春季上产攻坚战。
各基层班组紧紧抓住春季上产有利契机，持续健全完善信息反馈制度，确保生产动态信息畅通，保障各项生产工作有序推进；聚焦生产组织核心，全面抓好生产运行的组织、衔接与协调，加大重点措施落实力度，每日跟踪推进生产运行情况，做到精准管控、高效推进。同时，扎实做好异常井管理及单井潜力分析，细致摸排每口井生产潜力，针对生产现场管理难题，及时组织技术力量攻坚破解，保障单井安全生产及参数稳定。对发现的异常生产井，第一时间排查原因、落实整改，确保措施到位、成效显著；重点关注高产井运行状态，及时排查分析生产“病变”隐患，确保生产指挥、工作执行双到位；积极与施工单位沟通协调，减少作业占产时间、提升作业时效，争分夺秒抢进度、抓节点，推动油井尽快恢复生产，多举措推动原油产量稳步增长，牢牢掌握原油生产任务主动权。
各站队始终坚持精细化管理，强化设备与安全管控，要求各班组精准掌握设备设施运行状态，全面开展巡回检查，紧盯关键岗位、要害部位和重点区域，持续加大安全检查力度。聚焦安全生产薄弱环节，严格遵循“检查—整改—复查—总结”工作思路，建立完善“有检查、有落实、有考核”的安全管理长效机制，通过制度约束、强化岗位责任、现场“找茬”等举措，扎实落实安全检查责任，交叉开展安全自检自查和隐患排查活动，严厉查纠生产过程中的“三违”行为。针对排查发现的问题，深入分析根源，现场帮促整改落实，同时强化岗位员工责任意识，严密监控井区及设备薄弱环节，对重点站库、井站点及关键部位，采取“以查促改、以帮促管、以监促安”的方式，全面排查员工操作规范度、设备安全状况及岗位风险防范措施落实情况，确保安全生产不留盲区、不留死角。
上产之路任重道远，实干攻坚方显担当。这个作业区始终将产量提升作为工作的立足点和出发点，细化每一个管理环节，夯实稳产上产基础，推动油井潜能充分释放。下一步，作业区全员将以更加饱满的热情、更加坚定的信念，紧紧围绕春季上产各项工作部署，以务实作风、攻坚姿态开局起步，全力以赴提升工作效率，推动各项工作高效有序开展，坚决打好2026年春季原油上产“开局战”，为全年产量目标实现筑牢基础。(李晔)