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为全面筑牢井下作业安全环保防线，持续提升施工质量与管理效能，今年以来，大庆油田采油八厂工艺研究所聚焦过程管控、质量监督、承包商管理与绿色施工四大核心任务，以严标准、硬举措、实作风，推动井下作业管理工作规范化、精细化、绿色化升级，为生产运行保驾护航。
在作业管控上，坚持全流程严抓细管，把牢施工质量生命线。聚焦井下作业全过程，强化措施施工质量监督，以严实标准贯穿施工各环节。纵深推进井控管理工作，围绕井控培训、方案设计、现场监管、风险防控、责任落实五大关键维度精准发力，全面落实“3433”井控工作要求，常态化排查整治井控风险隐患，以闭环管理守住井控安全底线，确保各项任务目标高效完成。
在绿色施工上，坚守生态环保底线，打造清洁作业标杆。始终秉持“少产生、不落地、少处理”环保理念，全面推广绿色井下作业模式。规模化应用泄油器、回收液加热进集油流程等环保技术，配齐钢制平台、聚氨酯防渗布、负压装置等防渗回收设施，实现小修队伍环保设施全覆盖，从源头减少污染物产生，全面提升井下作业环保标准化水平。
在技术应用上，做实“四新”风险防控，保障创新安全高效。针对新技术、新工艺、新材料、新设备应用，严格落实风险防控举措，专项编制新技术试验应急预案，建立“五关”审核管理制度，以严密的制度流程、严格的审核把关，确保“四新”技术在井下作业中安全落地、环保运行、高效发挥作用。
在承包商管理上，拧紧责任链条，实现施工全域受控。严把承包商准入与施工管控关，严格执行入井流体“四证”管理规定，从作业人员资质、设备运维状态、现场施工规范三大方面全程监管，构建全要素、全周期管控体系，确保井下作业施工全过程规范有序、风险可控、质量达标。
接下来，工艺研究所将持续以安全环保为核心，以质量效益为目标，不断深化井下作业精细化管理，巩固管控成效、创新管理举措，以更高标准、更严要求、更实作风，推动井下作业安全环保工作持续走深走实，为高质量发展筑牢坚实保障。（齐淋）