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为确保开年各项安全生产工作平稳运行，中国石油大庆油田采油八厂第六作业区紧扣“保安全、稳设备、促上产”目标，严格遵循“管理从细、考核从严、标准从高”的设备管理原则，全面开展设备设施“健康体检”，以排查不留盲区、整治不留隐患的硬举措，为安全生产筑牢防线，为夺油上产注入持续热力。
设备是夺油上产的“主力军”，作业区各班组聚焦设备运行核心需求，把排查保养做细做实，全力提升设备“健康度”。班组员工逐一对设备紧固润滑、电器电路接地等关键环节逐项检查，确保设备运转无“卡壳”；对磨损、损坏的零部件及时补齐更换，杜绝“带病运行”；重点排查运行设备、仪器仪表的潜在问题，从源头上清除“脏、松、漏、缺、锈”等常见隐患，通过精细化维修保养，不仅有效延长了设备使用寿命，更确保每一台设备都处于最优工作状态，为持续稳定采油采气、保障夺油上气提供坚实硬件支撑。
“查，就要查到不留死角；改，就要改到不留后患”，这是作业区隐患整治的核心准则，更是保障持续高效生产的关键。排查过程中，班组每位员工秉持“不走过场、不漏一处”的态度，对发现的隐患第一时间记录、立即推进整改，确保小隐患“当场清零”；针对班组不能立即解决的隐患，不仅制定专项防范措施、建立详细隐患台账，还在班前讲话中逐一向员工交底，明确风险点与应对方法，将防范措施落实到每一个岗位、每一名员工，通过“排查—记录—整改—防范”的闭环管理，彻底杜绝隐患“反弹回潮”，为夺油上产扫清安全障碍。
要设备稳定运行，首先全员安全意识要“跟得上”。作业区各班组同步组织员工对安全生产文件、设备管理制度要求开展再学习、再重温，进一步深化员工对安全工作的认知；结合春寒低温、易结冰等生产特点，重点开展“八防”安全教育，让员工熟练掌握应对春寒安全风险的方法；通过再回顾典型事故案例、再反思事故教训，为员工敲响安全警钟，引导大家举一反三，全面提升员工的风险辨识能力与安全防范意识，以“思想绷紧安全弦”确保“行动干好安全事”，让全员安全意识成为守护设备稳定、助力夺油上产的“软实力”。
开局就是决战，起步就要冲刺。作业区以细心的排查、耐心的整治、警惕的态度，抓好设备管理与安全生产每一个细节，在一季度夺油上产的关键阶段，以设备稳定为核心、以隐患清零为底线，持续加大日常巡检力度，加强对安全生产的监督管理，确保安全生产形势持续稳定向好。（李晔）