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2025年，中国石油大庆油田采油八厂谋定“13581”发展思路，全力推进“八大工程”，坚定扛起外围上产革命责任担当，通过超前谋划、抢前抓早，实现产量高位起步，圆满完成第七个200万吨原油稳产任务，连续十八年产量箭头向上，再一次荣获油田公司“油气产量卓越贡献金牌”，实现金牌三连冠。
生产管理做精细，产量箭头持续上扬。这个厂锚定200万吨原油稳产目标，构建大生产系统、强化过程管控、优化生产组织，牢牢把握生产主动权。坚持能力、水平“两条线”管理，新井、措施井及波动大的井逐口现场落实，核准能力线；产量计划安排到旬，工作进度细化到天、具体到井；抓实日常“2小时对比、日盘库、旬核实”管理机制，靠实水平线，生产能力利用率保持在97%以上。同时优化生产组织，深挖管理潜力，树牢“一吨油”意识，抓大不放小，向管理要产量，做实“七个一点”，聚沙成塔，产量形势保持主动。
油田开发做精准，稳产根基不断夯实。这个厂以精准地质研究为基础，以开发矛盾为导向，明确井网调整、注水调整、水驱示范、低效挖潜四个攻关方向，积极推进低成本发展战略；创新单砂体精准注水技术，形成以压裂为主、多元措施提效的措施挖潜体系，以及油水复杂区加密调整等配套技术，油田首个低渗透储层聚驱试验见到较好效果，老井综合递减率连续7年控制在10%以内。
瓶颈技术做精攻，核心技术成效显著。坚持“资源有限、科技无限”理念，这个厂加强科技创新引领，加大关键领域研发投入，明确“一体两翼”攻关布局，探索实施“双序列+课题制”科研管理模式。一方面有序推进葡萄花油层提采技术，按照“因藏施策、多元并举”思路，构建分类储层提采试验布局，探索技术适应性；另一方面持续完善致密油有效开发技术，定型“选、画、布、钻、压、排、补”少井高产水平井开发模式，探索压驱渗改造技术适应性和老井能量补充技术，有力推动致密油规模动用。（尤红艳）