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年初以来，中国石油大庆油田采油八厂第三作业区锚定年度原油生产目标，以“责任穿透强落实、精准施策破难题、筑牢保障稳运行”为核心抓手，迅速吹响开局集结号，推动年度生产工作高标准开局、高质量推进。
在责任落实上，作业区年初即启动领导干部划区承包制，班子成员锚定“一线办公”要求，每周至少3天深入井场、站库前沿，现场倾听诉求、破解设备维护、流程优化等起步阶段重点难题。构建“自上而下、层层压实”的产量落实体系，通过每日碰头会、每周推进会细化分解年度任务，明确采油班组“井井有人管、事事有人抓”的责任闭环。同步建立年初问题台账，对巡检发现的管线渗漏、仪表故障等隐患实行“当日排查、当日处置、当日销项”，严守“事不过夜”底线，确保生产系统从起步阶段就保持畅通高效。
精准施策方面，作业区聚焦注入、采出两大核心方向，迅速组建专项工作组，对全区油水井开展“逐项、逐井、逐层”全覆盖摸底，全面摸清生产底数、找准提升空间。针对不同井况分类制定提水优化、精细小层调整等差异化推进方案，按“先易后难、稳步突破”原则有序落地。为筑牢决策根基，年初即启动资料大检查常态化机制，重点抽检量油、取样、报表填报等基础流程，安排专人复核第一手数据，严把数据质量关口，为地质分析、方案优化提供可靠支撑，确保施策精准靶向
安全保障上，锚定“安全开局”底线，严格落实安全环保各项规定，部署开展全区地毯式安全环保检查，重点聚焦作业现场、井口装置等关键区域，建立并推行“检查-整改-销项”闭环管理机制，明确隐患整改时限与责任人，坚决杜绝“查而不改”问题。同时强化维修、测试等起步阶段运行保障，启动辅助系统保障大会战，每日依据任务缓急制定科学计划表，合理调配人力物力资源，确保维修抢险、设备测试高效推进，为年度生产筑牢安全运行根基。
当前，第三作业区以责任、精准、保障三维发力，迅速凝聚上下协同、内外联动的开局合力，为全年原油生产稳中有进筑牢起步根基。作业区全体干部员工以“起步即决战”的实干姿态，持续攻坚突破，全力推动年度生产任务落地见效，奋力实现原油生产首季“开门红”。（杜建馨）