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“原以为下班就是私人时间，没想到组织一直在‘看着’我们。”去年年末深夜，大庆油田采油五厂保卫队员小李接到网格员电话提醒：“看你发的聚会照片喝了酒，千万注意，别碰方向盘。”原来，他参加朋友聚餐饮酒的照片上传朋友圈，虽未驾车，仍被纳入监督视线。一句及时提醒让他警醒，事后他主动加入“家属助廉”微信群，动员妻子共筑家风防线。
小李的经历，正是采油五厂保卫大队深化“八小时外”监督管理的生动实践。针对保卫队伍高风险、高流动、高敏感特点，大队聚焦党员和关键岗位人员，探索教育、警示、监督一体化机制，推动监督从“工作时间”向“全天候”延伸。
为找准监督靶心，保卫大队对近三年内部执纪及问题线索处置情况开展系统梳理，围绕线索来源、人员结构、岗位分布等多个维度进行比对分析，深入研判“八小时以外”易发多发问题的规律特征。从行为诱因到制度漏洞双向切入，精准识别风险点和监管盲区，为分类施策、精准干预提供数据支撑。
在警示教育方面，大队针对酒驾醉驾、“黄赌毒”等典型违纪违法行为，创新开设“警钟长鸣”通报专栏，以真实案例还原违纪后果。同时，依托班前会、支部学习、宣传展板及工作群等载体，高频次推送“身边人、身边事”，引导全体队员算清“七笔账”，真正让纪律规矩入脑入心。
监督不止于岗位，更延伸至生活圈。大队坚持“线上+线下”双轨并进，依托“红色网格化”管理体系，实行包保到人、责任到岗；采取“四不两直”方式深入执勤点、班组突击走访，通过谈心谈话、电话抽查、家属沟通等渠道，动态掌握队员“八小时外”的社交圈、生活圈和兴趣爱好，及时发现苗头性、倾向性问题，真正打通日常监督的“最后一公里”。
下一步，采油五厂保卫大队将持续完善常态化、制度化监督机制，把严管厚爱贯穿队伍建设全过程，推动“八小时外”管理融入日常、抓在经常，为打造一支忠诚、干净、担当的油田保卫铁军提供坚强纪律保障。（赵恺淋）