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2025年，大庆油田试油试采分公司作业三大队紧密围绕生产经营任务，全体干部员工团结协作、奋发有为，各项工作稳步推进、成效显著。通过持续优化生产运行模式，统筹协调常规小修、事故处理、连续油管及自动化小修一体机等多类型作业力量，实现了生产任务的安全、优质、高效完成。年内，安全生产态势平稳，自动化小修一体机等新装备的现场应用获得多方关注与认可，技术探索取得积极进展，队伍专业能力与综合战斗力进一步提升，为大队持续发展夯实了基础。
展望2026年，作业三大队将以更加务实的态度、更加创新的精神，全力迎接新的挑战与发展机遇。核心工作思路是：严守安全底线，聚焦技术创新，深化精益管理，推动质量提升。
筑牢安全根基，提升综合保障能力
安全是发展的根本。2026年，大队将从以下方面持续强化安全管理：
1.深化责任落实与文化培育：完善全员安全责任体系，推动安全理念深入人心。通过常态化的安全教育、典型评选等方式，积极营造自觉遵守、主动管理的安全氛围。
2.加强风险防控与过程监督：针对各类施工特别是高风险环节，推行作业前风险再评估机制。加大现场检查力度，规范操作行为与劳动防护，确保规程执行到位。
3.提升应急响应与环保管理：优化应急预案，强化实战演练，提高突发情况处置能力。严格执行环保要求，推动绿色作业，实现生产与环境的协调发展。
聚力技术突破，推动装备工艺升级
技术创新是持续发展的重要动力。2026年，大队将在以下方面重点发力：
1.推进自动化、智能化应用：将“自动化小修一体机的深度开发与规模化应用”作为年度重点攻关项目，成立专项小组，着力提升设备的现场适应性、操作便捷性与运行可靠性，加快其向主力装备转型。
2.加强工艺优化与集成创新：鼓励基层针对施工难点开展技术改良，推广高效作业方法。推动连续油管等特色工艺与复杂事故处理技术的融合创新，形成具有竞争力的技术体系。
3.强化人才培养与技术支持：开展新装备、新工艺专项培训，打造复合型技能人才队伍。积极与科研机构及厂商合作，为技术升级提供支撑。
凝聚团队合力，共促高质量发展
大队将持续加强团队建设，凝聚共识、形成合力，引导全体员工在安全生产、技术创新中积极作为，将组织优势转化为发展动力。
2026年，作业三大队将继续秉持“安全为基、创新为擎、实干为要”的理念，以昂扬的斗志和扎实的行动，确保全年各项目标任务圆满完成，为油田稳产上产贡献积极力量。（杨林）