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面对油田开发进入中后期带来的诸多挑战，大庆油田采油五厂第六作业区坚持向精细管理要效益，在2025年取得了扎实的开发成效。全年生产原油28.51万吨，在恢复钻井关停影响后实现了产量任务的超计划完成。
这一年，第六作业区将“控递减、控含水”作为核心，像医生一样对待每口油井，实施精准“调理”。通过优化注水方案、恢复长关井、精细调整产液参数，使地层能量得到更均衡的补充，开发态势保持稳定。在套损治理这项“老大难”工作上，坚持防控与修复并重，全年成功修复93口套损井，恢复日产量19吨，有效遏制了套损蔓延对生产的影响。同时，作业区积极应用数字化手段，为注水管理装上“智慧大脑”，通过远程监控、智能调配，使注水合格率持续保持在90%以上，实现了从“人控”到“智控”的升级。
步入2026年，作业区面临着27.5万吨的产量新目标与年初钻井关停的双重压力。起步即是攻坚。为此，工作已全面聚焦于五个关键发力点：通过提前实施注水调整、加快关停井恢复来“挖”水量；优化油井生产参数来“优”效率；抢前实施增产措施来“抢”产量；大力推进套损井大修来“治”隐患；并通过强化日常运行管理来“提”时率。一系列务实举措正有序推进，旨在夯实稳产基础，牢牢把握产量主动权。
在油田开发的深度调整期，采油五厂第六作业区正以更精细的管控、更智能的方法，稳步绘制老区稳产的新图景。（孙佳彤）