客户端
媒体矩阵
企业邮箱
工经号
进入冬季以来，油区气温持续走低，低温天气给原油生产带来诸多挑战。中国石油大庆油田采油八厂第六作业区在扎实筑牢基础管理防线的前提下，精准聚焦冬季生产痛点难点，持续优化生产组织运行模式，强化油水井全流程管控，全员上下凝聚合力、主动担当加压，为来年春季原油生产平稳开局筑牢根基。
结合冬季生产规律，作业区技术管理室锚定油井上产关键窗口期，进一步提速工作效能，深挖油井生产潜力，针对异常井管控这一核心环节，推行“技术+现场”联动机制，班组开展全方位自查自纠专项行动。通过现场核查、数据溯源、问题复盘等全流程工作，精准梳理出异常井管控中的薄弱环节与潜在隐患，提炼形成适配现场实际的精细化管理方案，持续提升异常井治理成效。
为实现异常井早发现、早处置，作业区构建“系统监测+班组巡检”双重排查体系。每日精准对接生产系统平台推送的异常数据，同时全面整合班组日常巡井过程中发现的各类问题，形成问题清单逐一销号，确保异常情况无遗漏，在完成异常处置后，及时组织技术组联合复盘，总结处置经验、查摆工作不足，持续优化管控流程，提升生产管理效率。
立足作业区生产实际，作业区从油水井日常管护、基础资料录取等关键环节发力，实施分类分级精准管控，针对重点井、高产井，指派技术骨干全程驻点跟进，确保油井始终处于最优生产状态；同时定期开展油井动态趋势分析，精准制定参数调整方案。在保障高产井稳定贡献的基础上，加大低产低效井“提质增效”帮扶力度，通过推行科学间开制度、精准调参等组合措施，保障低产井冬季生产平稳运行。
下一步，作业区将持续深化油井潜力摸排工作，广泛汇聚全员智慧谋划挖潜方案，全力保障年度生产目标圆满完成，为企业高质量发展贡献力量。（李晔）