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元旦假期结束后，中国石油大庆油田采油八厂第六作业区即刻从“节日模式”切换至“攻坚模式”，第一时间召开复工复产专题部署会。会议锚定“提质、上产、增效”核心目标，全面统筹谋划年度重点工作，以“起步即冲刺、开局即决战”的奋进姿态，全力攻坚新年生产经营“开门红”。
作业区将“思想收心”与“工作上手”同步推进，引导全体干部员工迅速收心归位、调整状态，以饱满热情和昂扬斗志投入岗位工作。各部门围绕年度上产目标细化责任分工，将产量任务精准分解至单井、责任明确落实到个人，构建“人人肩上有指标、层层推进有抓手”的工作格局。技术管理室主动牵头开展油井生产动态研判，针对节日期间采集的运行数据深化“一井一策”精准管控，通过优化抽油参数、调整注采配比等举措深挖老井稳产潜力，同时加快新井投产节奏，推动产能快速释放。
安全生产是复工复产的前提、提质增效的根基。作业区迅速组织开展复工复产专项安全大检查，由管理干部带队深入井场、中转站等关键区域，重点排查设备防冻保温、管线阀门密封、仪表数据传输等核心环节隐患，建立问题台账并明确整改时限、责任人，实行销号式闭环管理。班组同步加密巡检频次，对传感器、数据终端等设备进行全面校准维护，保障数字化管控系统稳定运行，为安全生产筑牢智能防护屏障。
与此同时，作业区将降本增效理念贯穿生产全流程，鼓励各班组聚焦修旧利废、技术革新、流程优化等关键环节挖潜增效，从节约每一度电、每一滴油、每一件耗材做起，最大限度压缩生产成本。全体员工鼓足干劲、奋勇争先，在井场巡检、设备维修、数据分析、参数调整等各个环节精益求精，以扎实行动推动生产效能稳步提升。
下一步，作业区全体干部员工将持续把实干精神转化为攻坚动力，在提质、上产、增效的征程上全力冲刺，为圆满完成年度生产目标筑牢根基。（李晔）