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“越是严寒天气，越要咬紧牙关往前冲！我们多细致一次巡检、多排查一处隐患，油井就能多产一吨油、平稳运行一天。”正在对设备设施开展逐点排查的中国石油大庆油田采油八厂第六作业区巡检员工说道。临近岁末年初，油区气温创新低，原油生产进入全年最关键的冲刺阶段，该作业区全体干部员工凝心聚力、统一思想，紧扣全年原油生产任务目标，以“严、细、准”的实干举措筑牢安全防线，全力以赴打好年末收官战。
筑牢安全防线，以“实举措”守牢稳产底线。作业区全面推行“全员排查、分级管控、闭环销项”的隐患治理模式，聚焦辖区内抽油机设备、管线连接处、泵体运转声音等冬季生产关键风险点，开展“拉网式”专项安全检查。岗位员工严格执行“三查三看”巡检标准，查设备状态，逐点核查螺栓紧固情况、配件完好程度；查运行参数，实时监测温度压力是否达标、数据曲线是否平稳；查防护措施，细致检查保温层是否破损、防冻装置是否正常投用，为冬季生产筑牢安全屏障。
激发上产活力，以“硬机制”凝聚攻坚合力。为充分调动员工生产积极性，作业区将产量任务逐级分解至班组、落实到个人，定期评选“上产先锋班组”“月度之星”，营造出比学赶超、争当先进的浓厚氛围。同时，扎实做好员工健康关心关爱工作，每日通过班前会提示防寒保暖注意事项，让员工在严寒天气中深切感受到组织温暖，以更饱满的热情投入生产。截至目前，作业区员工主动延长巡检时间、增加巡检频次，形成全员攻坚上产的强大合力。
“严”把安全生产命脉，压实责任闭环管理。面对冬季安全、原油稳产双重挑战，作业区进一步细化责任分工，严格落实属地管理，要求管理人员、技术人员、岗位员工“三级联动”开展现场巡查。对排查发现的问题，现场制定整改方案、明确整改负责人及完成时限。同时，利用周例会进行安全生产复盘，总结工作中的经验与不足，针对性优化管理举措。通过持续改进，作业区冬季安全生产管理水平稳步提升，努力实现安全生产零事故，为稳产上产提供坚实保障。
“细”化日常工作基础，提升生产运行效率。针对冬季生产组织难度大、风险点多的实际情况，作业区深入推进生产摸查与挖潜工作，要求属地员工严格按照巡检规范开展工作，如实记录设备运行参数、油井产量等基础数据，确保生产资料真实可靠。技术人员组建专项帮扶小组，对重点井、高产井实行动态跟踪分析，加大作业井施工全过程监督力度，及时发现并解决生产异常问题。建立“当日问题当日清”工作机制，每日召开碰头会，同步生产数据、研判存在问题、协调解决对策，有效提升问题处置效率。
“准”确做好措施实施，增强稳产上产实效。面对稳产上产难度加大的局面，作业区强化班组自主管理能力，将稳产责任精准落实到每口单井，定期开展单井潜力摸查和异常井处置工作，逐井梳理生产状况、分析产量波动原因，针对性制定增产措施。加大老井挖潜力度，通过优化抽油参数等举措，提升老井产油能力，近期实施12口措施井均达到预期效果。
当前，作业区结合天气变化及生产动态，持续调整工作重心，扎实推进各项攻坚措施落地见效。全体干部员工自觉加压奋进，以饱满的热情、高度的责任心严抓油水井日常管理，全力冲刺全年业绩目标。（李晔）