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当抽油机的铁臂在晨曦中划出第一道弧线，大庆油田采油八厂的安全生产“智慧防线”已悄然苏醒。今年以来，这个厂以双重预防机制为纲，从风险防控到质量管理，从生态保护到员工健康，全面升级质量健康安全环保（QHSE）工作。
安全管理的核心是让责任从“纸上”落到“岗上”。采油八厂优化“五个清单”，通过PDCA循环驱动，将责任、风险等核心要素与红色网格建设深度融合，实现管理闭环。“以前查隐患靠经验，现在对着清单逐项核对，连新员工都能快速上手。”第三作业区生产指挥中心安全监督员蒋文海说。为推动清单落地，这个厂邀请油田公司清单编制指南编写小组成员蹲点培训，选取第一作业区和第三作业区进行试点，通过“试点—评审—推广”流程，让安全履职从“模糊画像”变成“清晰坐标”。
数字化转型为安全管理注入“新动能”。QHSE一体化管控平台如同“智慧大脑”，实时掌控38个承包商单位、61支作业队伍、281名人员的动态信息；数字化监控中心则像“千里眼”，463处监控设备星罗棋布，将固定式摄像头、移动布控球与雷达预警系统织成“天罗地网”。从“人跑现场”到“屏观全域”，安全防线的监管效率加速跃升，将隐患消除在萌芽状态。
在环保领域，采油八厂交出亮眼答卷：含油污泥外运处置备案时间从30天压缩至10天，3天清空暂存池，为汛期环保风险按下“删除键”；178项环保检查问题全部整改、5份隐患通知单精准下达、2.58万元环保考核刚性执行，彰显对环保问题“零容忍”的坚定态度。同时，积极开展“低老坏”与“脏乱差”专项整治，453项问题清零让厂区旧貌换新颜，标识牌整齐、油污地面洁净、垃圾死角消失，油区宛如换上“绿军装”。
员工健康是企业的“暖心底色”。采油八厂织密健康监测网络，5311人次监测数据、348人次面对面问诊服务，让健康管理触手可及。“上次体检发现血糖、血脂偏高，作业区对我进行岗位监测，驻厂医生每周回访，现在指标稳定多了。”第一作业区测调班党支部书记姜英三说。目前，1433名健康指标异常人员在医护人员的指导下调整生活节奏，两名血压高危人员被调整岗位，尽显“一人一策”精准关怀。(邹芸潞)