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当前，大庆油田井下作业分公司修井四大队紧扣“转型提质、技术赋能、市场驱动”核心方向，持续深化“油公司”模式改革，以优化运行、技术攻关、筑牢安全为抓手，全力推进修井业务提质增效，近期各项工作取得显著进展，以实干姿态书写基层转型发展动态答卷。
优化生产运行，提升施工响应效能。修井四大队依托完善的装备配置优势，持续推行“平台化施工+24小时连续作业”模式，全面实现队伍平台化运行，截至目前全年生产任务均已完成。作为分公司修井板块内主要保障第一采油厂施工任务的主力队伍，大队始终以“保稳产、促上产”为己任，通过班子对接开发部门、业务对接甲方、小队对接现场的“三级对接”机制，提前筹方案、优排布、抢进度。如今的“大修+小修”的专业化施工集群，顺利通过修井队伍资质审核，成为分公司修井板块极具竞争力的“新锐劲旅”。
聚焦技术攻关，破解疑难施工难题。大队以“新质生产力”培育为导向，持续强化技术攻坚力度，组建修井专家组聚焦小通道治理、打捞复杂落物、砂卡等复杂井型开展攻关，成效显著。目前已熟练掌握解卡、打捞、砂埋井治理等5项成熟技术，初步具备复杂疑难井治理能力，近期疑难井治理率稳定在99%。在第一采油厂第九作业区施工中，成功完成首次取套施工，填补了大队在该工艺领域的空白；针对管外水环境隐患，推广“底托中推上盖”治理思路，近期应用施工成功率达100%，以技术突破扫清井筒治理障碍。
直面安全上产，主动筑牢保障防线。大队将安全管控贯穿施工全流程，实现“干一口安全一口、成一口优质一口”，累安全承接各类修井任务，合同额同比增长58%，客户安全满意度达90分以上。采油六厂15口疑难井施工中，以“安全技术交底到位、风险防控措施到位、现场监督检查到位”保障施工实效，安全治理成果获甲方高度认可；采油九厂1口浅取井作业时，全程严守安全操作规程，优质高效完成安全施工与稳产高产保障任务。大队以安全赢信任、以质量强支撑的实践，闯出了转型队伍安全发展新路径，为提产增效、应对效益压力筑牢了坚实的安全品牌支撑。
下一步，修井四大队将持续抓实抓细各项工作，在装备优化、技术创新、市场拓展上再加力，以更实举措推动修井业务高质量发展，为油田公司深化改革贡献基层力量。（耿赫）