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工经启航
升级公告
四季度以来，大庆油田采油八厂第四作业区紧紧围绕厂“抢产夺油”会战部署，针对当前凸显的执行效率不高、责任落实不到位等突出问题，打出作风建设“组合拳”，通过开展主题党日、深化责任体系建设、强化典型示范等一系列举措，推动全区工作作风持续向好，为圆满完成全年生产任务提供坚实保障。
以主题党日为契机，筑牢思想根基。这个作业区党委牵头，以各支部为单元组织开展“作风再压实，责任再扛牢”整风式主题党日活动，班子成员全部下沉一线，分片包干参与各支部活动。针对生产任务繁重的实际，建立“生产－学习”动态调整机制，利用生产间隙、班前班后会等时段开展活动，确保14个党支部“不缺一场、不降标准”。活动聚焦“工作拖拉、标准不高、责任落空”等突出问题，通过案例剖析、专题研讨、整改承诺等环节，推动党员干部从思想深处警醒，在岗位实践中担当。
以责任体系为抓手，压实岗位担当。在统一思想的基础上，作业区着力构建清晰的责任链条。通过细化“一人一岗”责任清单，建立重点工作“部署－执行－反馈－考核”闭环管理机制，并在注采班组试点推行“井站包保到人、问题限时销项”工作法，将管理责任精准落实到每口井、每台设备、每个环节，彻底打通责任传导的“最后一公里”，形成“人人扛责任、事事有着落”的严实氛围。
强化典型引领，树立实干“风向标”。作业区注重发挥身边榜样的引领作用，建立作风建设正反典型案例剖析机制。通过选树“管理创优示范之星”“安全管理监督之星”等“网格之星”10人，同时对“不严不实”反面案例在区网页进行公告展示，有效营造了“比作风、看落实、争排头”的浓厚氛围。
作风建设永远在路上。下一步，第四作业区将持续深化数字化技术在巡检、监控等场景的应用，并依托“红色网格”管理及周例会、月度考评等机制，推动作风建设与安全生产深度融合，切实把严实作风转化为夺油上产的硬核成果。（薛可心）