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工经启航
升级公告
为进一步推动清廉责任、监督检查、提示提醒、纪法教育“四个到网格”措施要求落地见效，大庆采油八厂第一作业区严格落实上级部署要求，依托“红色网格”四个一治理模式，在网格内设置纪律作风督导员，红色网格纪律作风督导员认真履职，充分发挥“一线”工作优势，切实强化干部员工遵纪守法教育及“八小时以外”监督管理，将纪律要求融入生产经营各环节，切实当好纪检岗位“监督哨”，努力实现网格监督无盲区、教育无断点、排查无疏漏、员工无违纪违法的总体目标。
筑牢思想根基，明确监督方向。作业区纪律督导员坚持把政治理论学习摆在首位，深入学习党章党规，熟练掌握监督重点和工作流程。通过建立“监督清单”，将“三会一课”落实、党费缴纳、作风建设等内容纳入日常监督范畴，以“监督常在、从严守纪”为标尺，确保监督不跑偏、不缺位。每日关注员工思想动态与劳动纪律，对有车爱喝酒、性格冲动等重点人员建立“一人一档、一档一策”，随时跟踪“八小时内外”动态，按照责任单元范围，向网格单元员工讲精神、说纪法、听心声、解难题，巩固和谐稳定、风清气正良好环境。
聚焦关键环节，强化精准监督。作业区纪律作风督导员每月组织班组员工学习法律知识，讲解《中国共产党纪律处分条例》与企业规章制度，每周在即时通群里分享1个典型案例，重点宣贯酒驾、醉驾、打架斗殴、黄赌毒等典型案例，引导员工算好“七笔账”，不越警戒线。紧盯党员干部“八小时内外”言行，对苗头性问题及时咬耳扯袖，定期开展提醒谈话。赋予“六大员”协同督导职能，以岗位职责、重点领域和关键环节的风险管控为重点，对网格内奖金分配、物资使用等环节进行风险监督，用制度的权威性、强制性保障基层“小微权力”不跑偏、不任性。
创新监督方式，提升覆盖效能。作业区纪律督导员采取“日常+专项”“线上+线下”相结合的监督模式，通过日常支部会议、查阅台账、谈心谈话等方式动态掌握党员情况，针对节假日、婚丧事宜等重点时段，在班前会上提醒党员干部廉洁过节，杜绝大操大办。线上利用即时通群开设“廉洁微课堂”活动，线下通过电子大屏幕播放廉洁短片，实现碎片式、浸润式教育，时刻提醒干部员工守住底线，远离红线。（王珊）