安全是科研生产的生命线。大庆油田采油五厂地质研究所立足“1346”工作思路,构建起责任明晰、流程顺畅、闭环高效的安全管理体系,为科研工作平稳推进提供坚实保障。

清单先行责任到人到岗
研究所将安全任务细化为安全任务清单、隐患问题清单、责任落实清单,明确每项工作的责任人、完成时限和验收标准。通过动态跟踪管理,任务内容、责任分工、完成进度一目了然,确保安全管理全覆盖、无死角。
节点把控闭环贯穿全程
针对科研项目等关键环节,研究所设立安全节点和检查标准,实行“节点验收+问题销号”制度。依托信息化平台,实现隐患排查、整改落实、复查销号的跨部门协同,形成“发现隐患—立即整改—复核销号—经验固化”的闭环链条,确保安全措施落地见效。
结果导向奖惩分明促提升
研究所对落实不到位、整改不彻底的严肃追责。同时,坚持“复盘—固化—推广”的工作方法,将经验转化为制度规范,将共性问题纳入常态化整改,持续提升安全管理水平。
通过这一闭环管理模式,地质研究所在重点工作中实现了安全风险的有效防控,做到“快发现、快处置、快销号”,显著提升了安全管理效能,也为五厂高质量发展筑起了坚实的安全屏障。(关春燕)
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