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为全面提升生产安全管理水平，大庆油田采油五厂第三作业区以创新的举措和扎实的行动，将“隐患就是事故”的理念深植于每一位员工的心中，筑牢安全生产的坚固防线。
面对作业区老区井网设备老旧、管网复杂的问题，作业区党委副书记付卓召带领安全员实施了“隐患随手拍”“十分钟安全碰头会”和“网格化安全管理”三项举措，让安全理念落地生根。
“隐患随手拍”活动，让员工在巡井时随手拍摄现场隐患并上传至班组即时通群。通过照片分享，员工们对隐患的关注度大幅提升，从最初的应付拍照到如今的主动寻找隐患，不仅增强了员工的安全意识，还让隐患在萌芽状态得以处理。
“十分钟安全碰头会”则将安全事故案例与班组实际紧密结合。每天中午，员工们用十分钟时间，用通俗易懂的方式分享案例，讨论隐患可能出现在本班的位置及预防措施。这种接地气的学习方式，让员工们对安全知识的理解更加深刻，也提高了他们的安全操作技能。
“网格化安全管理”模式，将班组划分为四个网格，每个网格配备一名干部责任人，并实施“四个一”管理模式。通过明确责任、细化检查点、定期评比等方式，实现了安全管理的精细化和全覆盖，确保了安全责任落实到每一个角落。
付卓召深知，安全环保不仅是企业的发展基石，更是员工家庭的幸福保障。他组织十三联员工通过“全家福”等生动的方式，让员工们深刻认识到，遵守安全规章是为了自己和家人的幸福。这种将安全与家庭情感紧密结合的方式，极大地增强了员工的安全责任感。
通过“大学习、大讨论”活动，3这个作业区实现了安全理念的转变、安全制度的落实和安全基础的提升。员工们从被动接受安全知识到主动思考安全隐患，从纸面规定到现场行动，从单点防控到系统治理，安全管理水平得到了全面提升。
如今五厂三区以创新的管理方式和扎实的工作作风，为企业的安全生产和员工的家庭幸福筑牢了坚实防线，成为全厂安全环保工作的标杆。（李婷）