为深入落实大庆油田试油试采分公司非职务违法犯罪专项治理工作要求,作业四大队聚焦员工“八小时外”监督管理关键环节,以“强教育、建机制、明责任”为核心,打出一套精准有力的组合拳,全力筑牢员工遵纪守法防线,为大队高质量发展营造风清气正的良好环境。

以“学”为先,绷紧法纪“思想弦”
大队坚持把法纪教育贯穿生产经营全过程,打破传统教育模式,构建多元化、立体化学习体系,推动“学法、知法、懂法、守法”理念深植人心,实现法纪意识从“被动接受”到“主动践行”的转变。
围绕《中华人民共和国治安管理处罚法》《民法典》等核心内容,以基层党支部为单位开展专题培训30场,邀请保卫大队专家开展专业普法讲座2场,通过法条解读、案例分析,引导员工清晰算好“政治账、经济账、名誉账、家庭账、自由账、健康账、前途账”等“人生七笔账”,让法纪红线入脑入心。创新开设“班组纪法小课堂”,用系统内、身边人发生的反面案例“现身说法”,通过“一案一剖析、一案一警示”,让全体干部员工在沉浸式教育中知敬畏、存戒惧、守底线。

以“制”为基,扎紧监督“铁笼子”
大队以制度建设为抓手,不断完善监督管理体系,用刚性制度为非职务违法犯罪治理“保驾护航”。
修订完善《作业四大队关于加强“黄赌毒”及酒驾醉驾等涉法问题教育监督管理的实施细则(试行)》,梳理形成综治保卫检查标准13项,让监督管理有章可循、有据可依。全面推行“三书一账一卡”工作机制,组织两级班子签订预防非职务违法犯罪包保责任状68份,将责任层层分解到岗、落实到人;构建“单位监督、家庭助廉、个人自律”联防联管模式,通过发放《家庭助廉倡议书》、开展家属座谈会等方式,鼓励员工家属常吹“廉洁枕边风”、筑牢“家庭防火墙”,形成内外联动的防控格局。严格落实“第一责任人”奖惩制度,对责任落实不到位、出现问题的,严肃追责问责,以制度刚性倒逼责任落地。

以“网”为要,织密防控“安全网”
大队将“八小时外”管理与红色网格治理深度融合,依托网格力量打通监督管理“最后一公里”,实现风险隐患精准防控。
发挥基层党支部“六大网格员”前沿作用,对全体员工开展“地毯式”摸排,建立员工个人信息档案、重点岗位风险台账,通过日常谈心谈话、定期家访、节日提醒等方式,落实“家庭情况清、思想动态清、社会交往清、现实表现清”和“岗位变动必谈、思想波动必谈、遇到困难必谈、出现苗头必谈”的“四清四必谈”要求,确保风险隐患早发现、早干预。针对酒驾醉驾等高发问题,开展专项警示教育12场,通过播放警示片、签订《拒绝酒驾醉驾承诺书》、节假日点对点提醒等方式,做到“时时提醒、处处监督”。今年以来,作业四大队非职务违法犯罪实现“零发生”,防控成效显著。

下一步,作业四大队将持续深化“学、制、网”三位一体治理模式,从思想教育、制度约束、网格防控等方面持续发力,既守护员工个人成长,也护航企业稳健发展,让清风正气充盈大队各个角落,为分公司全面开启“五个成长进步曲线”贡献坚实的作业力量。(王文阳)
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