在厂“11633”安全工作部署的引领下,“零事故、零污染、零伤害”目标为采油八厂第四作业区安全生产工作提供了根本遵循。这“三个零”目标体现了以人为本、生命至上的发展理念,既是必须坚守的底线,也是衡量安全管理成效的最高标准。基于此,作业区将“三个零”深度融入管理体系,构建层层负责、全员参与的责任链条:
系统谋划,构建全域覆盖的安全风险预控体系。作业区着力提升系统性风险防控能力,通过“四不两直”方式对夜班值班人员开展随机抽查,强化基层规程执行的监督力度,持续完善风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制。定期组织“最佳隐患大排查”等专项活动,增强干部员工对安全风险的识别与防控能力,提升整体安全素养。同时,积极运用数智化与信息化手段,构建智能预警平台,提升风险感知与响应效率。通过常态化开展应急演练,优化区域应急资源调配机制,确保在险情发生时能够快速联动、高效处置。

绿色引领,实施全过程的清洁生产与环保管控。围绕“零污染”目标,作业区管理和技术两端发力,制定严格的环保管理制度,强化对生产全过程特别是“三废”排放的监督考核。引导支持各班组优化工艺流程,从源头削减污染物产生。确保含油污水等关键环节处理设施稳定运行,严格监督回注水质达标,并通过持续环保宣传,筑牢生态保护屏障。
以人为本,打造全员自主管理的安全文化。作业区将员工生命安全置于首位,系统规划安全培训教育,确保各岗位人员熟知风险、掌握技能。统一规范个人防护装备配备使用,改善现场作业环境。关注员工身心健康,通过合理工作安排与人文关怀,预防疲劳作业等不安全行为。推动安全文化建设,激发员工从“被动执行”向“主动管理”转变。
下一步,这个作业区将重点做好三方面工作:一是深化顶层设计,完善符合实际的安全管理制度体系;二是强化督导考核,推动安全措施在基层有效落地;三是促进协同共享,积极对标先进,不断提升整体安全管理绩效。(薛可心)
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