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工经启航
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为进一步强化安全生产风险管控，牢固树立红线意识、底线意识，统筹做好安全生产工作，电力运维分公司电力运维一部结合秋冬安全生产实际情况，以“三个强化”压紧压实各级责任，落实落细安全措施，强化现场管理，为顺利完成全年安全生产目标奠定坚实基础。
重宣教，强化安全意识。以秋冬季电力设备、人员安全风险为重点，将集中培训和现场教学有效结合在一起，加强安全操作规程、安全技术措施、岗位安全风险点等学习实践，进一步规范操作行为。利用早会、班组会等有利时机，认真开展安全经验分享、安全警示教育，将警示教育视频资料与本单位现场实际进行对比分析，举一反三，深刻认识安全管理的多重性、复杂性和多变性，营造人人想安全、抓安全、保安全浓厚氛围。
重落实，强化隐患治理。坚持从细微之处抓管理，从细小环节查隐患，结合安全生产大检查和安全生产“雷霆行动”活动，深入开展安全生产检查和隐患治理专项行动，对所辖范围内配电设备、低压电气、消防设施等安全隐患细致排查。组织各基层队对标对表开展自查和互查，对安全生产规范标准掌握情况，安全工器具使用情况、设备消缺处理记录、两票执行情况等内容进行抽查。对检查中发现问题隐患，详细划分责任区，建立安全隐患查找及整改措施台账，做到点、线、面、区相结合形成闭环管理，确保隐患得到整改、设备设施稳定运行。
重监管，强化责任落实。在节假日期间不断加强管理人员责任落实，将安全生产各项工作任务层层分解、落实到个人，严格执行干部跟班值班制度，突出抓好现场安全风险管控，实施全方位、全过程、无死角现场安全监管。充分发挥网格责任区、安全监督员作用，监督纠正违章违规行为，建立起横向到边、纵向到底的有效监管措施。严格履行安全管理责任，强化制度执行、风险辨识、应急管理、教育培训等安全管理评估，补齐管理短板，共同推动安全生产管理体系良性运转。（黄妍 王思涵）