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工经启航
升级公告
为了坚决完成2025年夺油上产任务，筑牢持续稳产根基，大庆油田采油八厂工艺研究所迅速响应全厂“勠力同心干，奋战150天”夺油抢产号召，积极部署，制定所内专项会战方案，将技术优势转化为产量动能，为原油稳产攻坚注入硬核支撑。
思想引领聚合力，点燃全员攻坚热情。所内第一时间召开动员部署会，通过“形势分析+任务拆解”的方式，向全员清晰传达当前产量缺口、潜在风险挑战，以及技术工作对达成产量目标的关键作用，让每一名员工明确“肩上之责”。同时，依托宣传栏、工作群、月度例会等平台，常态化推送会战进展动态、挖掘宣传先进典型、详细解读考核激励政策，鲜明树立“产量完成与个人绩效直接挂钩”的导向，激发全员“主动担当”的主人翁意识，营造出“人人争先抢任务、个个出力保产量”的浓厚攻坚氛围。
精细组织建产量，筑牢高效运行根基。为确保会战有序推进，所内成立了会战工作小组，由所领导牵头统筹全局，下设问题井销项、低效井治理、大修治理、措施增产、提捞采油、老井补孔、新井投产七个专项工作组，各小组由组长、副组长牵头，负责任务分解、人员调配、日常沟通与过程管控，实现“责任到人、闭环管理”；进一步细化“分层负责、节点管控”，各技术室将方案编制、技术服务、效果跟踪等工作清单化，严格遵循“日更新进度、周汇报进展、月复盘成效”的节奏，确保各项工作不脱节、不滞后。
强化执行抓落实，确保目标如期达成。全面升级施工现场安全环保监管，对高风险施工环节实施全程旁站监督，坚决杜绝安全事故与环保问题，针对节假日等特殊时段，提前摸排高风险作业井清单，安排技术人员与作业区人员联合驻井监督，实现施工安全与进度“双保障”；加强与厂部各部门、作业区的沟通协作，优化资源配置，提升整体运行效率，确保各项任务齐头并进；同时，所内以此次会战为契机，全面梳理工作中的短板弱项，完善管理制度与工作流程，建立长效机制，为后续生产工作夯实基础。
工艺研究所全体员工将以“不辱使命、决战必胜”的信念，锚定第七个200万吨硬稳产目标，以昂扬斗志、扎实作风投身150天会战，用过硬的技术、务实的举措攻克生产难题，为我厂圆满完成全年产量任务、夺取夺油上产全面胜利贡献工艺力量。（齐淋）