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工经启航
升级公告
进入四季度，面对全区紧张的产量形势，为了确保完成产量任务，中国石油大庆油田采油八厂第三作业区紧密围绕生产目标，层层动员，压实担子，分析产量现状，多措并举提升生产运行和精细管理水平，奋战夺油抢产黄金季。
压实责任凝共识。作业区召开会战动员会，凝聚全员思想，共筑抢产共识。生产指挥中心坚持日碰头、周推进、月总结，确保各项工作统筹、落实到位。技术管理室深入生产现场，核实量油、取样、憋压、碰泵、处理不正常井等工作，查问题、找漏洞、补短板。经营组做好后勤管理和各项生产用料的保障工作。
抓紧抓实强推进。构建“数字巡检+精准研判”监测体系，基层班组推行视频巡查与现场核查联动模式，依托平台实时追踪单井参数波动，异常井及时启动取样核验；建立设备“健康档案”，动态记录设备运行参数、维护记录及故障历史，提前预判设备老化、性能衰减等潜在问题，形成“档案预警-专人跟进-维护处置”的全周期管理流程。
全区员工勠力同心。锚定“早发现、早处置、早提效”目标，同步抓实安全能力提升，结合冬防保温、反盗油等任务开展“场景化安全培训”，覆盖设备操作、应急处置等内容，通过“理论讲解+现场演练”强化员工安全意识；组建跨岗位攻坚队，技师带头开展现场教学，推广创新工具提升工作效率，有序各项任务顺利完成。（杜建馨）