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工经启航
升级公告
大庆油田采油一厂保卫大队深入实践红色网格治理新模式，围绕网格组织架构建设与日常运行管理，系统制定专项实施方案，不断丰富学习形式、加强人员培训，积极推进红色网格与大队主要职责有机融合，逐步构建起上下联动、横向协同的红色治理网络。
突出党建引领作用。保卫大队以细网为核心、党支部细网格为单元、岗位责任区为阵地，建立“党委—党支部—网格员—群众”多层级的红色网格管理体系。借助铁人先锋APP线上专项功能，实现党建业务从线下向云端迁移，有效提升办公效率。通过组织召开红色网格专题座谈，深入了解各支部推进情况，梳理运行中存在的问题与难点，及时优化工作机制、制定改进措施，切实将党的政治和组织优势转化为基层治理效能。
筑牢网格组织堡垒。按照“党员带头、骨干优先”的遴选原则，组建起一支政治坚定、业务精湛的网格员队伍。红色网格全面覆盖日常管理各领域和全过程，实现基层班组、两级组织和全体党员整体纳入、协同作战，形成多个细网、细网格与网格责任区，配备一批网格长和网格员，真正实现“人在网中走、事在格中办”，打通组织服务群众的末端环节。
促进多网融合治理。将红色网格与保卫主业紧密结合，推动安全网格、综治网格与红色网格协同管理。充分运用安全风险分级管控与隐患排查信息平台，整合安全环保、日常巡逻等重点内容，精准标注风险源、及时更新工作进展，实现班组动态高效管理、隐患精准治理，使红色网格成为风险感知的第一触角和补齐短板的坚实前沿。（马跃恒）