10月5日,大庆油田采油五厂第四作业区集输班迎来一场突如其来的严峻考验——因区域电网突发故障,站内于当日02时50分双相失电,主控系统黑屏、外输泵停运、加热炉熄火,原油处理流程全线中断。

作为集油、气分离、脱水、外输、计量、污水处理和注水于一体的核心生产枢纽,联合站一旦失控,极可能引发管线憋压、设备损毁和介质泄漏甚至火灾爆炸等重大安全事故。面对险情,集输班第一时间汇报值班领导及调度值班人员,并迅速启动《突发停电事故应急预案》,全站即刻进入“战时状态”。班组干部及骨干员工收到通知后立即赶往现场,远在松原的生产副班长王子瑞与脱水岗骨干曲辉,更是顾不上路途遥远,连夜驾车返回岗位。与此同时,全区各班组接到通知迅速响应,在岗值班人员全部赶赴井场,逐一停井,用紧密的协作织密安全防护网,共同为险情化解争取时间。
联合站作为采油系统的“心脏”,工艺流程复杂、设备密集、介质多样,应急处置必须环环相扣。站内迅速成立“指挥—工艺—设备—安全—后勤”五位一体应急小组:生产指挥组统筹协调,实时对接调度与电力部门,掌握电网抢修进度;工艺运行组对油、气、水三套系统进行动态评估,制定分步恢复预案;设备保障组对关键机泵、阀门、仪表进行巡检,确保待机状态良好;安全环保组布设可燃气体检测点,加强排污系统监控,严防泄漏与环境污染;后勤支援组快速配送应急照明、对讲机、防寒装备,保障夜间值守安全。现场干部员工沉着应战、有条不紊,凭借紧密的协同联动与过硬的专业能力,精准无误的判断规避潜在风险,成功实现“零事故、零污染、零重大设备损伤”的应急目标,用责任与担当筑牢了油田生产的安全防线。
5时,电力恢复正常。联合站严格按照“先确认、后启机、再并网”原则,逐项检查设备状态、流程走向和安全联锁条件。全站恢复正常生产,原油外输流量、压力、含水等关键参数全部达标,产量损失控制在最小范围。
事件结束后,班组组织召开专题复盘会,从预警响应、操作规范、协同机制、物资保障等维度全面评估,形成《停电应急处置优化建议》。班长杨殿义强调:“联合站是采油厂的‘中枢神经’,我们必须以‘万无一失’的标准防范‘一失万无’的风险。要持续完善极端工况下的应急预案,强化岗位联动与实战练兵,真正把安全刻在心上、扛在肩上、抓在手上。”(姜晓萌)
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